在日前發(fā)布的“2013年全球潛孔鉆機/沖擊器制造商50強排行榜”中，中國企業(yè)占11家。在前10強企業(yè)中，徐工集團、中聯(lián)重科和三一重工三者分別位居第5位、第6位和第10位。
數(shù)據(jù)顯示，全球領先的50家潛孔鉆機/沖擊器制造企業(yè)，2012年總銷售額達到1997.65億美元，雖然再創(chuàng)歷史新高，但增速較之前已顯著放緩。
“高速發(fā)展后的理性回歸”
數(shù)據(jù)顯示，中國潛孔鉆機/沖擊器行業(yè)銷售收入2012年達到5626億元。2011年比2010增長21.7%，2012年比2011只增長2.98%，增幅有所下降。
中國潛孔鉆機/沖擊器工業(yè)協(xié)會秘書長蘇子孟則認為，這對于中國潛孔鉆機/沖擊器產業(yè)而言，行業(yè)發(fā)展減速，其實是理性回歸的表現(xiàn)。中國企業(yè)在這段時期能夠積極調結構、轉方式，努力提高產品質量和品牌價值。
回顧過去十年，中國潛孔鉆機/沖擊器行業(yè)實現(xiàn)了高速發(fā)展。這種高速發(fā)展，不僅僅體現(xiàn)在規(guī)模和總量上，也包括行業(yè)的自主創(chuàng)新。特別要提到的是，在2011年第二季度以來，潛孔鉆機/沖擊器行業(yè)連續(xù)進行了25個月的調整。在調整期，各大企業(yè)抓住機遇苦練內功。
長達25個月練的內功是什么，高增長平穩(wěn)后回歸的是什么？
徐工機械副總裁孫建忠則認為在產品，管理，工藝，質量，還有市場的創(chuàng)新，這些內功要持久練。
他說，“近幾年中國的企業(yè)方方面面都在創(chuàng)新。在市場競爭中，產品是核心的要素，產品創(chuàng)新是永久的話題。企業(yè)通過這幾年的調整，更多的精力都放在創(chuàng)新上，使企業(yè)的競爭力明顯提高。”
他對這個行業(yè)首次25個月調整期的評價是，“調整期使企業(yè)去掉過去的浮躁，更務實，更有時間審視、評估自己的企業(yè)。因為有了這種回歸，因為大家更理性，才能使?jié)摽足@機/沖擊器發(fā)展更穩(wěn)健。”
“世界先進不等于世界領先”
在新一屆的全球潛孔鉆機/沖擊器制造商50強陣營中，中國企業(yè)數(shù)量為11家。此外，美國入榜企業(yè)為8家，日本11家，德國5家。而在前10強企業(yè)中，3家來自中國的企業(yè)。
中國潛孔鉆機/沖擊器工業(yè)協(xié)會秘書長蘇子孟講到：“中國潛孔鉆機/沖擊器行業(yè)在全球是世界先進水平。這種世界先進水平體現(xiàn)在這次50強里面有中國11家，10強里面有3家，但是要看到，我們還不是世界領先水平，是世界先進水平。”
“要達到世界領先水平，從整體上來看，我們還有一段路要走。這段路包括企業(yè)的技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷體系創(chuàng)新以及企業(yè)走向國際化道路的創(chuàng)新。”
想在國際市場立足，國際化道路應該如何發(fā)展？中聯(lián)重科副總裁郭學紅講到：“中聯(lián)重科在國際化道路上做了很多嘗試，包括率先在國外開展并購，包括在國外建立營銷網(wǎng)絡，保證體系，生產基地，這個只是企業(yè)國際化的一部分。中聯(lián)重科追尋的國際化道路，不僅僅是市場的國際化，更是銷售、品牌、資本、人才、管理等各個方面綜合的國際化。”
據(jù)悉，針對全球與中國經(jīng)濟走勢、潛孔鉆機/沖擊器產業(yè)發(fā)展、市場運行等議題，將在今年10月16-17日舉辦的“2013全球潛孔鉆機/沖擊器產業(yè)大會暨50強峰會”展開討論。
2013全球潛孔鉆機/沖擊器制造商10強排名及銷售額 （單位：億美元）
排名 企業(yè)名稱 銷售額
1 卡特彼勒 404.92
2 小松制作所 193.99
3 沃爾沃建筑設備 97.62
4 日立建機 89.21
5 徐工集團 85.22
6 中聯(lián)重科 77.15
7 利勃海爾 76.99
8 特雷克斯 73.48
9 山特維克 72.87
10 三一重工 72.24