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對崗位未變更的勞動者只能試用一次。

勞動合同中可以約定不超過6個(gè)月的試用期。
1.6 無固定期限勞動合同的終止：

（一） 協(xié)商一致解除（《勞動法》24條 經(jīng)勞動合同當(dāng)事人協(xié)商一致，勞動合同可以解除）。

（二）法定解除與或約定解除（《勞動法》25、32條）。
1.7 勞動者應(yīng)對用人單位承擔(dān)賠償責(zé)任的情況：
 勞動者違反規(guī)定或勞動合同的約定解除勞動合同，對用人單位造成損失的，勞動者應(yīng)當(dāng)賠償用人單位下列損失： （一）用人單位招收錄用其所支付的費(fèi)用 （二）用人單位為其支付的培訓(xùn)費(fèi)用，雙方另有約定的按約定辦理; （三）對生產(chǎn)、經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失; （四）勞動合同約定的其他賠償費(fèi)用。

勞動者違反勞動合同中約定的保密事項(xiàng)，對用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，按《反不正當(dāng)競爭法》二十條的規(guī)定支付用人單位賠償費(fèi)用。
1.8 勞動合同期滿后，未辦理終止或續(xù)訂手續(xù)，形成事實(shí)勞動關(guān)系的處理方式：
（一）視為延續(xù)勞動合同關(guān)系

（二） 用人單位應(yīng)及時(shí)與勞動者協(xié)商確定新的合同期限，辦理續(xù)訂手續(xù)

（三）續(xù)訂的勞動合同，應(yīng)從簽字之日起生效，勞動者在同一用人單位連續(xù)工作滿10年，且本人要求簽訂無固定期限勞動合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)簽訂無固定期限勞動合同。
1.9 單位在不得終止期滿的勞動合同的情況下及條件：
（一）因工致殘被鑒定為5－10級的，勞動合同期滿，觸本人要求辭職，由單位支付一次性工傷辭退費(fèi)（分別為50，40，25，15，8，4個(gè)月）上年度社會平均工資外，單位不能終止合同。

（二） 勞動者醫(yī)療期未滿的。

（三） 女職工在“三期”內(nèi)的。
1.10 勞動者可以與用人單位解除勞動合同的條件：
（一）勞動者解除勞動合同分為隨時(shí)解除和提前通知用人單位解除兩種情況。

（二）一是有《勞動法》32條情形的，可隨時(shí)解除勞動合同。二是勞動者提前30日以書面形式通知用人單位應(yīng)予以辦理。勞動者違反提前30日以書面形式通知用人單位的規(guī)定，而要求解除勞動合同的，用人單位可以不予以辦理。
1.11 勞動者不能與用人單位解除勞動合同的條件：
 給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢或因其他問題正在被審查期間，不得以提前30日書面通知用人單位為由解除勞動合同。
1.12 職工履行合同期間患精神病的處理方法：
  按規(guī)定給予醫(yī)療期，醫(yī)療期內(nèi)發(fā)放病假工資和疾病救濟(jì)費(fèi)，醫(yī)療期滿后不能從事原工作的，可以解除勞動合同，并發(fā)給醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。
1.13 處理請長病假的醫(yī)療期滿職工的勞動合同的方法：
（一） 能從事原工作的，可繼續(xù)履行勞動合同。

（二） 不能從事原工作也不能從事由單位另行安排的工作的，應(yīng)進(jìn)行勞動能力鑒定。被鑒定為1－4級的，應(yīng)當(dāng)退出勞動崗位，解除勞動關(guān)系，辦理因病或非因工負(fù)傷退休退職手續(xù)；5－10級的，可解除合同，按規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。
1.14 職工因工負(fù)傷，合同期滿后，醫(yī)療期尚未終結(jié)的處理方法及法律規(guī)定：
  勞動合同期限應(yīng)予以延長，直至醫(yī)療終結(jié)時(shí)，企業(yè)方可與職工終止勞動合同。
1.15 因企業(yè)原因未簽合同，員工要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那闆r及處理原則：
（一） 企業(yè)與勞動者之間形成事實(shí)勞動關(guān)系后，企業(yè)故意拖延不訂立勞動合同并解除與勞動者的勞動關(guān)系，勞動者要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)模�如果勞動者申請仲裁，仲裁委員會應(yīng)予以受理，并依據(jù)違反和解除勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法和違反勞動合同規(guī)定處理。

（二） 如果勞動者向勞動監(jiān)察機(jī)構(gòu)舉報(bào)，勞動監(jiān)察機(jī)構(gòu)依據(jù)行政處罰辦法查處。
1.16 經(jīng)濟(jì)性裁減人員的程序規(guī)定分析：
（一）提前30天向工會或全體職工說明情況，并提供有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的資料。

（二） 提出裁減人員方案，如名單、時(shí)間步驟、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法等。

（三） 征求工會或全體職工的意見，并進(jìn)行修改完善。

（四） 向勞動部門報(bào)告方案以及職工意見。

（五） 公布方案，辦理手續(xù)。
1.17 發(fā)現(xiàn)勞動者使用假身份證件的處理方式：
（一） 勞動者冒用他人名義與用人單位訂立勞動合同的，應(yīng)按實(shí)際勞動關(guān)系確定主體。

（二） 用人單位以勞動者假冒身份證為其投保而遭受社會保險(xiǎn)損失的，用人單位和勞動者應(yīng)按各自的過錯(cuò)承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任。
1.18 認(rèn)定假冒身份證的童工的勞動合同具有何效力：
（一） 不滿16周歲的未成年人冒用他人名義與用人單位訂立勞動合同或形成事實(shí)勞動關(guān)系的，勞動合同無效，但用人單位仍應(yīng)按合同約定支付報(bào)酬。

（二） 該未成年人因工作遭受傷害的，應(yīng)由用人單位承擔(dān)人身損害賠償責(zé)任。
1.19 案例一：
  幸福服裝廠使用一份集體勞動合同。如果工人同意合同的條款就在合同上簽字，不用簽訂個(gè)人勞動合同就可以來上班了。請問此做法是否可以接收？

為實(shí)現(xiàn)企業(yè)責(zé)任宏偉目標(biāo)制定企業(yè)目標(biāo)

耐克公司(NIKE，Inc.)今天在發(fā)布其2005和2006會計(jì)年度《企業(yè)責(zé)任報(bào)告》(Corporate Responsibility Report)的同時(shí)，公布了一系列面向2011年的企業(yè)目標(biāo)，進(jìn)一步把企業(yè)責(zé)任目標(biāo)融入其長期發(fā)展和創(chuàng)新的企業(yè)戰(zhàn)略中。

這些目標(biāo)為以下方面設(shè)定了基準(zhǔn)：改善代工廠中的勞工狀況、成為一家“氣候中立”(climate neutral)企業(yè)、促進(jìn)可持續(xù)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和創(chuàng)新以及通過使年輕人獲得更多運(yùn)動益處而釋放他們的潛能。

耐克公司總裁兼席執(zhí)行官Mark Parker表示：“我們把企業(yè)責(zé)任看作是發(fā)展和創(chuàng)新的催化劑。在如何利用我們的品牌優(yōu)勢、員工的能量和激情以及企業(yè)規(guī)模效益來實(shí)現(xiàn)重大意義的轉(zhuǎn)變這一整體戰(zhàn)略中，企業(yè)責(zé)任是必不可少的一部分。”耐克制定的企業(yè)責(zé)任目標(biāo)包括：-- 2011年之前，通過減少耐克品牌代工廠中的過度加班來改善勞工狀況。過度加班違背了目前的勞動法規(guī)章守則，這是耐克以及該行業(yè)面臨的嚴(yán)重問題之一。

耐克公司的重點(diǎn)仍將是改善約800，000名生產(chǎn)耐克產(chǎn)品的代工廠勞工的狀況。-- 2011年之前，使所有的耐克品牌工廠、零售店和業(yè)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)“氣候中立”。

計(jì)劃2015年之前所有耐克品牌服飾達(dá)到基準(zhǔn)目標(biāo)，2020年之前所有設(shè)備達(dá)到基準(zhǔn)目標(biāo)。耐克正在為其產(chǎn)品設(shè)計(jì)可持續(xù)的創(chuàng)新解決方案，該公司預(yù)計(jì)這種解決方案將能夠在其整個(gè)供應(yīng)鏈中創(chuàng)造價(jià)值并且為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)提供支持。--對社區(qū)計(jì)劃進(jìn)行投資，利用運(yùn)動能量釋放年輕人的潛能并改善他們的生活。

過去兩年里，耐克已經(jīng)在社區(qū)運(yùn)動計(jì)劃中投入了1億美元。耐克計(jì)劃在2011年之前少投入3.15億美元。除了制定業(yè)務(wù)目標(biāo)之外，耐克還繼續(xù)致力于通過不斷更新全球700多家生產(chǎn)耐克產(chǎn)品的代工廠的公開信息而使供應(yīng)鏈透明化。2005年，耐克成為業(yè)界公開其廠商信息以鼓勵(lì)行業(yè)透明與合作的公司。

這些方法有助于該公司進(jìn)一步公開其是如何評估與監(jiān)督代工廠達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)的，并且有助于提供更多相關(guān)專業(yè)知識。耐克的《企業(yè)責(zé)任報(bào)告》已經(jīng)在網(wǎng)上公布，敘述了耐克這些以及其它業(yè)務(wù)目標(biāo)的更多細(xì)節(jié)。該報(bào)告還提供了對該公司2005及2006會計(jì)年度企業(yè)責(zé)任方面工作的全面審核以及一些前瞻性戰(zhàn)略。

這是該公司的三份公開企業(yè)責(zé)任報(bào)告。2005-2006會計(jì)年度報(bào)告期包括一段關(guān)鍵時(shí)期，這段時(shí)期，耐克在如何制定、定義以及向企業(yè)責(zé)任目標(biāo)靠近方面取得了巨大進(jìn)展。耐克公司總部位于俄勒岡州比弗頓附近，是用于各種體育和健身活動的優(yōu)質(zhì)運(yùn)動鞋、運(yùn)動服、運(yùn)動器材和輔助用品的全球領(lǐng)先的設(shè)計(jì)、推廣和銷售企業(yè)。

耐克旗下全資子公司包括設(shè)計(jì)、推廣和銷售運(yùn)動鞋、運(yùn)動服和輔助用品的匡威公司(Converse Inc.)、領(lǐng)先的曲棍球器材設(shè)計(jì)和銷售公司NIKE Bauer Hockey Inc.、高檔鞋類、手袋、配飾和外套的領(lǐng)先設(shè)計(jì)和銷售公司Cole Haan、設(shè)計(jì)、推廣和銷售極限運(yùn)動和青年流行鞋類、服裝和配飾的Hurley International LLC以及為價(jià)值零售渠道設(shè)計(jì)和銷售運(yùn)動鞋和運(yùn)動服的Exeter Brands Group LLC。
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