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    南昌SA8000認(rèn)證審核清單、九江SA8000標(biāo)準(zhǔn)的來歷
    發(fā)布者:深圳市凱冠企業(yè)管理咨詢有限公司  發(fā)布時(shí)間:2018-11-20 10:33:02  訪問次數(shù):38

    上述問題,不僅在中國本土企業(yè)存在,在中國的“三資”企業(yè)中也存在。據(jù)中華全國總工會(huì)對(duì)廣東省的外資企業(yè)所作的調(diào)查,其統(tǒng)計(jì)數(shù)字令人擔(dān)憂:
    1/4的員工不能按月領(lǐng)取工資;
    50%的工人被迫每天工作在8小時(shí)以上;
    62%的工人一周工作7天;
    1/5的人經(jīng)常受到身體或精神上的騷擾;
    半數(shù)以上工人的收入低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
    “ 利潤、環(huán)境,以人為本。這可以概括為CSR的三條底線。一家成功的公司強(qiáng)調(diào)利潤,但更重視三者之間的平衡與可持續(xù)發(fā)展。”SAI亞洲項(xiàng)目主管馬英指出,SA8000關(guān)注的問題正是中國企業(yè)乃至中國社會(huì)必須關(guān)注的問題。SA8000是一項(xiàng)工作場所的行為標(biāo)準(zhǔn)。其主要目的包括為勞資雙方創(chuàng)立雙贏局面,提倡進(jìn)步的管理模式,提高溝通技巧,促進(jìn)企業(yè)核心競爭力。它也是一種技術(shù)手段,企業(yè)可以用它來建立一套完整的管理體系以利于改善勞動(dòng)條件。所有公司,包括無意申請(qǐng)認(rèn)證的公司,都可以用該標(biāo)準(zhǔn)來系統(tǒng)性地加強(qiáng)以及評(píng)估改善勞動(dòng)條件的努力。
    馬英舉了個(gè)例子,一家全球最大的內(nèi)衣生產(chǎn)廠在申請(qǐng) SA8000前,工人對(duì)工作有怨氣沒處發(fā)時(shí)經(jīng)常剪壞內(nèi)衣。申請(qǐng)SA8000認(rèn)證后,這種現(xiàn)象沒有了,員工流失率也在逐漸降低。不少跨國公司在推行 SA8000中得到了益處:保護(hù)公司品牌形象,避免公司聲譽(yù)受損;改善公司守法意識(shí),避免負(fù)面的法律訴訟;滿足消費(fèi)者需求,避免消費(fèi)者抵制而失去市場;關(guān)注股東意見,避免股價(jià)下跌造成投資減少;避免貿(mào)易制裁;提高生產(chǎn)率,優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。
    “如今SA8000的知名度在中國比在歐美還要高。 ”Alice在欣喜的同時(shí),也有一些擔(dān)憂,“一些媒體報(bào)道有失準(zhǔn)確。”針對(duì)媒體報(bào)道“今年5月1日前后,歐美等一些國家將開始強(qiáng)制推廣 SA8000”,Alice對(duì)此做了澄清,“SA8000是一個(gè)自愿標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)制執(zhí)行的期限屬于謠言。沒有任何國家的政府說你必須開展SA8000認(rèn)證,很多跨國公司都鼓勵(lì)自己的供應(yīng)商按照SA8000的體系來檢查自己的勞動(dòng)保護(hù)、生產(chǎn)條件等方面的工作,該改進(jìn)的改進(jìn)。但不會(huì)有任何一家跨國公司會(huì)這樣說,你 5月1日前就要申請(qǐng),否則我就不跟你做生意。”
    馬英表示,雖然很多企業(yè)對(duì)SA8000還很陌生,但不必視為洪水猛獸,SA8000實(shí)質(zhì)還是以勞動(dòng)法為框架的。SA8000本身不是法律,是一種有限的約束,它涉及童工、強(qiáng)迫勞動(dòng)、安全與健康等9個(gè)領(lǐng)域,但具體條款與勞動(dòng)法很趨近。“它并不是專門針對(duì)發(fā)展中國家的標(biāo)準(zhǔn),只要遵守了中國的勞動(dòng)法,大多數(shù)企業(yè)通過SA8000應(yīng)該是不成問題的。”
    企業(yè)應(yīng)從長計(jì)議
    SA8000 認(rèn)證的初衷是好的,但在國內(nèi)執(zhí)行起來有可能被異化,不乏企業(yè)為了訂單而去被動(dòng)認(rèn)證。南方有些企業(yè)為了通過這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),就造一個(gè)工廠來應(yīng)付檢查。中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)雇主工作部主任劉鵬認(rèn)為,SA8000確實(shí)給企業(yè)增加了一些成本負(fù)擔(dān)。另外,由于標(biāo)準(zhǔn)與勞動(dòng)法趨同,不少企業(yè)感覺認(rèn)證意義并不是很大。
    Alice眼中,中國文化比美國文化更注重長遠(yuǎn)利益,比如中國人重視教育。企業(yè)對(duì)設(shè)備進(jìn)行投入時(shí),往往不是買一臺(tái)最便宜的,而是買一臺(tái)可以帶來最大效益的,現(xiàn)在這種長遠(yuǎn)眼光應(yīng)該適用于對(duì)社會(huì)、對(duì)人這方面的投入。
    針對(duì)企業(yè)對(duì)SA8000認(rèn)證增加成本的擔(dān)憂,Alice指出,企業(yè)對(duì)成本費(fèi)用必須有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任肯定會(huì)有成本投入,關(guān)鍵是把握兩點(diǎn):成本是否有必要達(dá)到底限要求;考慮成本的同時(shí)也要考慮回報(bào)。她建議企業(yè)要有一種很理性的投入。“你在投入的時(shí)候,一定要和你的跨國公司客戶進(jìn)行溝通,如何把這次投入轉(zhuǎn)變成你所需要的合作關(guān)系的一個(gè)砝碼。”
    眼光放長遠(yuǎn)些,從長計(jì)議將會(huì)幫助企業(yè)獲得更大競爭力。SA8000的管理體系和認(rèn)證都向客戶證明,企業(yè)將努力提供良好的工作環(huán)境,保護(hù)工人權(quán)益,得到更高的生產(chǎn)效率和士氣的回報(bào),為符合客戶標(biāo)準(zhǔn)提供保障。馬英分享了新近在一家工廠做培訓(xùn)時(shí)一位管理人員的想法:“SA8000認(rèn)證可能不會(huì)立刻帶來新的進(jìn)展。但是如果你不做,你也必須按照自己的標(biāo)準(zhǔn)來改善環(huán)境,保障員工利益。如果你做得好的話,就能得到更多訂單。”
    這位管理人員的想法代表了不少企業(yè)從被動(dòng)認(rèn)證到主動(dòng)迎戰(zhàn)的心態(tài),在全球已獲得SA8000認(rèn)證證書的259家企業(yè)組織中,中國已有49家。越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到,SA8000不僅是道德標(biāo)準(zhǔn),更是商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。從優(yōu)秀到卓越的商業(yè)實(shí)踐表明,企業(yè)進(jìn)行良好的社會(huì)責(zé)任管理,重視人本管理,不僅可以獲得良好的社會(huì)效益,更符合長遠(yuǎn)的商業(yè)利益。
    SA8000標(biāo)準(zhǔn)的來歷
    SAI咨詢委員會(huì)負(fù)責(zé)起草社會(huì)責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn),它由來自11個(gè)國家的20個(gè)大型商業(yè)機(jī)構(gòu)、非政府組織、工會(huì)、人權(quán)及兒童組織、學(xué)術(shù)團(tuán)體、會(huì)計(jì)師事務(wù)所及認(rèn)證機(jī)構(gòu)組成(咨詢委員會(huì)名單見附錄)。SAI在紐約召開的第一次會(huì)議上就提出了標(biāo)準(zhǔn)草案,最初名為SA2000,最終定名為SA8000社會(huì)責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn),并在1997年10月公開發(fā)布。2001年12月12日,經(jīng)過18個(gè)月的公開咨詢和深入研究,SAI發(fā)表了SA8000標(biāo)準(zhǔn)第一個(gè)修訂版,即SA8000:2001。

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