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這些消費心理恰好與思維相佐，不少企業(yè)以為這些偏僻落后地區(qū)對品牌要求不高，甚至可以成為積壓和處理產(chǎn)品的場所，如果這么想就大錯了，這恰恰是一些企業(yè)開拓這些市場效果不佳的原因。所以門窗企業(yè)絕不可低估小城鎮(zhèn)中潛在富裕群體的消費能力。
員工：讓員工參與進來俗話說：后臺你怎么對待員工，前臺員工就會怎么對待顧客!現(xiàn)在零售店的用工對象，基本都是以90后為主的新生代群體，這一代人討厭“說教式”的家長化，不喜歡死板和單一的工作，60后、70后的吃苦耐勞精神，即使采用工資激勵，效果也不如上一代員工。
學校家具項目2月僅完成了70個，采購規(guī)模1億元。北京采購規(guī)模居首2月，百萬元以上大家具采購項目分布較散，來自18個省(區(qū)、市)。從采購規(guī)模上看，北京近年來少見的成為名，1.0764億元的采購規(guī)模來自僅4個項目。
之所以說定制家居市場是一個新興市場而且前景廣闊，主要有以下原因：定制家居市場容量大近年來受房地產(chǎn)去庫存、二胎政策放開以及城鎮(zhèn)化加速等政策的影響，房地產(chǎn)市場將保持平穩(wěn)增長，受此影響家居行業(yè)也迎來巨大的市場發(fā)展機遇。
新開店63家，累計總開店數(shù)達223家。馬太效應引發(fā)的一個趨勢就是，龍頭企業(yè)戰(zhàn)略下沉，三四線城市家居賣場市場飽和。曾有統(tǒng)計顯示，紅星美凱龍、居然之家等大型家居賣場在三四線城市布局，加上不少當?shù)氐募揖淤u場，粗略估計總面積有數(shù)十萬平方米。