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隨著人們越來越生活品質的，廚房作為家居重要一部分，直接影響生活品質。目前，智能廚電還處在起步階段，從功能上來說，遠遠還?2?達到用戶以為的一鍵就能做好一頓美味的大餐;從市場上來說，智能廚電市場還處在初級階段;從整個產業鏈來說，廚電生態初具雛形，未來還有很長一段路要走。
以某木門品牌來說，據其相關市場人員透?2，25-35?2?的消費者?2經占到了其目標客群的70%。可以說，化的趨勢逐漸明顯，想要這些消費者的注意力，必須學會與他們的?2?通，對于這部分消費者而言，老木門品牌的影響力存在年齡層斷裂，而通過玩的心態，化的無疑能夠快速有效地進行品牌的化、時尚化、高端化的升級，達到寓教于樂的效果。
“兩期工程要是能做下來，幾乎是挖座金山。”溫州一位知情人士這樣告訴《瞭望東方周刊》。他分析道：“溫州土地很貴，如果一期順利完工，該園區數萬工人，幾十家企業，無論是做餐飲服務，還是做家具原材料、成品交易，葉瑞忠的配套商業用地價格抬到100萬一畝，都有希望。至于二期工程，五萬元每畝抬升到30—40萬每畝也有可能，所以，要是葉瑞忠能如愿，拿到幾億乃至十幾億純利的希望很大。”
訂單銷售、批量生產、統一安裝、售后服務對象不再是個人，而是企業，這勢必會對門窗生產企業帶來一定的影響。也就是說直接買賣雙方的主體都是企業，力量懸殊不那么大，商和裝飾公司在門窗的安裝、服務中會有更多的發言權，以保護購房者的利益。所以這對門窗生產企業是一個很大的考驗，客戶的升級對企業的要求更高，無形中了門檻，實力較弱或信譽不好的企業必將在這種下被淘汰出局，加速行業洗牌。
(單客價*毛利率-履約成本)*復購-新客獲取成本：*付費用戶量，這是基本商業邏輯，也是一把?2?略估算盈利的尺子。這個公式整木家裝行業里來看，單客價與毛利率整體偏高也不是行業秘密，而對于整木家裝的特殊性，短期內難以產生復?2?，于是履約成本與新客獲取成本成了關鍵所在，而這兩點又恰好是整木家裝的痛點。整木定制是一個工程，從終端的客戶市場到圖紙的?2?通，到后續的測量、圖紙的預案，再到圖紙的深化、生產、安裝服務、售后等環節都容易產生偏差，能達到80%的正確率?2經是很不錯的了。有的企業砸了很多錢在整木家裝，送到客戶家里面才發現不是東西錯了就是安裝錯了，在反反復復的折騰中，履約成本在不斷放大，而品牌的口碑卻在下降，虧損是必然的。俗話說，無規矩不成方圓，在人力受限、技術有限的?2?放式發展下，無規可依的整木家裝難以快速發展，甚至會成為實力和資金較欠缺木門企業的投資。