眼下正值年底，不少企業員工在年底獎金發放完畢后，往往會選擇離職，而對于防火巖棉板行業而言，過去一年之中用工荒一直困擾不少企業，眼下又逢離職季，防火巖棉板企業猴年如何用工成難題。
一、防火巖棉板企業互聯網+實體用工
多元的用工形式，應該以勞動合同制用工為核心，以勞務派遣、工序(業務)外包、非全日制用工、退休返聘等用工形式為輔，形成多元、靈活的組合式用工模式，為企業的快速發展提供有力支持。
通過實踐積累，對在一定規模的企業中，各類崗位適用的用工形式提供以下建議：勞動合同制適用于關鍵技術性、職能管理核心崗位、幫助企業實現戰略目標、提高企業競爭優勢的崗位;勞務派遣制適用于企業中臨時性、輔助性、替代性等非企業核心競爭力的崗位;勞務外包用工適用于企業非關鍵操作崗位;實習生適用于企業非競爭力的事務性崗位;退休返聘人員適用于涉及專業技術、法律等要求經驗豐富的崗位;非全日制用工適用于臨時性、事務性或替代性強但具備一定資質或相關經驗的崗位。
二、企業互聯網+實體用工優勢
實行互聯網+實體用工，可以達到激活用工制度、降低人工成本、規避用人風險、提高人力資源管理效率等多種目的。由于各單位的情況不同，這些目標不可能同時實現，有些目標在執行過程中還會相互矛盾與沖突。然而中國整個社會默認全職用工，對于互聯網+實體用工沒有準備好，年輕人更愿意找一份穩定的工作。為此企業在實行過程中需要掌握情況，權衡利弊，及時調整思路，以期保證主要目標的實現。要認真學習勞動合同法，對照有關條款，重新審視采用互聯網+實體用工的動因，剔除與勞動合同法相悖的認識與做法，注意避免與糾正在用工合同解除、人員工資安排上的隨意性，這是使互聯網+實體用工制度健康發展、構建企事業單位和諧的內部環境、進而突破用人體制改革瓶頸的關鍵。
三、互聯網+實體用工實施難點
靈活用工形式具有人員范圍廣、流動性大、勞動關系不穩定、工作崗位不固定、工作時間長短不一以及收入偏低且差別較大等特點，對現行的社會保險制度在繳費費率、服務措施、管理方式等方面的工作提出了新的要求。
目前，互聯網+實體用工形式發展較快，而相應的勞動保障配套政策明顯滯后，現行政策已不能完全適應多種用工形式發展的需要。勞務派遣、人才租賃等用工形式是適應我國目前市場化就業形勢產生和發展起來的，在解決就業問題上發揮了積極作用。但在這一領域普遍存在著勞動關系與經濟關系不清晰、勞務組織及企業運作不規范、勞動者合法權益得不到有效保障等問題，勞動爭議時有發生。我國的各項社會保險在計費年限、繳費辦法和待遇享受等方面都是依據正規就業的情況設計的，不適合靈活就業的情況和特點。