武威A335P11無縫鋼管
銷售：0510-83073686，手機(jī)：18961812336，聯(lián)系人：顏經(jīng)理，：13771454567
無錫市江電固川金屬管件有有限公司常年銷售優(yōu)質(zhì)合金管，精密鋼管，不銹鋼產(chǎn)品，管線管，高壓合金管，高壓鍋爐管，化肥專用管，石油裂化管，輸送流體管，結(jié)構(gòu)鋼管，中低壓鍋爐管，a333gr6低溫管，低溫鋼管，直縫焊管等產(chǎn)品；并可根據(jù)客戶項(xiàng)目實(shí)施的特殊需要，及時(shí)調(diào)配國內(nèi)外貨源，以客戶在基建和生產(chǎn)方面的個(gè)性化要求。同時(shí)我公司還為客戶提供火力發(fā)電廠基建（含改擴(kuò)建）工程所需的各類管道合金管材、管件和工廠化加工配制，即主蒸汽管道、管件、再熱蒸汽管道、管件（熱段、冷段）、主給水管道、管件、旁路等需用的高溫高壓合金鋼管。且各類管道材料的提供嚴(yán)格執(zhí)行以美國AE、ASTM系列、德國DIN系列、和GB系列等相關(guān)、國內(nèi)。
碳素鋼主要材質(zhì)：10#、20#、16Mn、Q345（A.B.C.D.E）、Q235B、27simn、42CrMo、35CrMo等
低溫鋼的材質(zhì)：16MnDG、10MnDG、09DG、09Mn2VDG、06Ni3MoDG、ASTM A333-GR.1、ASTM A333-GR.3、ASTM A333-GR.4、ASTM A333-GR.6、ASTM A333-GR.7、ASTM A333-GR.8、ASTM A333-GR.9、ASTM A333-GR.10、ASTM A333-GR.11
管線鋼主要材質(zhì)：B、X42、X46、X52,X56、X65、X70、L245、L245NB、L360、L360NB、L360MB、L415NB、L450NB等。
主要爐內(nèi)用合金管材質(zhì)：ST45.8/III、20G、A106B、15CrMoG、12Cr1MoVG、10CrMo910、13CrMo44、12Cr2MoWVTiB、T91、T92、TP304H、TP347H、Super304H、T23、T24、鋼研102（12Cr2MoWViB）等。
不銹鋼材質(zhì)：201、303、347、347H、304、304L、304H、321、316、316L、316Ti、317、317L、310S(2520)、904L等。
基建用四大管道的主要合金管材質(zhì)：A335P5、A213T5、A335P12、A213T11、A335P12、A213T22、A335P92、A335P91、A335P22、A335P11、A672B70CL32、A691Gr2-1/4CrCL22、A106B、15NiCuMoNb5（WB36）等。
壓力容器合金鋼板：15CrMo、12Cr1MoV、1Cr6Si2Mo、SA387Gr11、SA387Gr11CL1、SA387Gr11CL2、SA387Gr12、SA387Gr12CL1、SA387Gr12CL2、SA387Gr22、SA387Gr22CL1、SA387Gr22CL2、SA387Gr91、SA387Gr91CL1、SA387Gr91CL2、304、310、310S、316、316L、1.25Cr0.5Mo、2.25Cr1Mo、2.25Cr0.5Mo
鍋爐合金鋼：25Mn、SA675Gr70、15CrMo、12Cr1MoV、SA182F11、SA182F11Cl1、SA182F11Cl2、SA182F12、SA182F12CL1、SA182F12CL2、SA182F22、SA182F22CL1、SA182F22CL2、SA182F91、SA182F91CL1、SA182F91CL2等
產(chǎn)品執(zhí)行有：GB/T8163-2008、GB/T8162-2008、GB/T3087-2008、GB/T5310-2008、GB/T6479-2000、GB/9948-2006、GB/T9711.2、GB/T18984-2003、GB/T14976-2002等
大量用作輸送流體的管道，鋼管與圓鋼等實(shí)心鋼材相比，在抗彎抗扭強(qiáng)度相同時(shí)，重量較輕，是一種經(jīng)濟(jì)截面鋼材，廣泛用于制造結(jié)構(gòu)件和機(jī)械零件，如石油鉆桿、汽車傳動(dòng)軸、自行車架以及建筑施工中用的鋼腳手架等。主要用于制造汽輪機(jī)的齒輪,整轉(zhuǎn)子,內(nèi)燃機(jī),連桿,汽門,截面鍛件等。
產(chǎn)品廣泛適用于石油、化工、、電力、、軍工、消防、冶金、造船、燃?xì)狻⒑穗姟⒊墙ā⑺氨Ｗo(hù)等行業(yè)建設(shè)和檢修的需要。帕克林擁有各種機(jī)加工設(shè)備和鍛壓設(shè)備。我們?cè)诓粩嗟靥崞返纳a(chǎn)技術(shù)的同時(shí)，在產(chǎn)品的生產(chǎn)中不斷加強(qiáng)和完善產(chǎn)品的質(zhì)保體系，對(duì)生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)每一個(gè)出廠的產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)，如確保產(chǎn)品的，做到客戶無退貨銷售。
武威A335P11無縫鋼管兩大突出問題真實(shí)反映了我國鋼鐵行業(yè)長(zhǎng)期以來未能突破的“大而不強(qiáng)”痼疾。問題的解決需要同步推進(jìn)兩項(xiàng)任務(wù)：一是改革供給側(cè)的低效結(jié)構(gòu)，二是轉(zhuǎn)變的粗放發(fā)展。這兩項(xiàng)任務(wù)必須在供給側(cè)結(jié)構(gòu)的大背景下同步推進(jìn)。市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的需要和市場(chǎng)共同發(fā)揮作用，同時(shí)，企業(yè)也要積極轉(zhuǎn)變發(fā)展。具體到供給側(cè)的微觀主體，就是鋼企要自身適應(yīng)市場(chǎng)需求的能力，將“重產(chǎn)、輕需”和“重量、輕質(zhì)”的供應(yīng)觀轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸匦琛⒅刭|(zhì)”的全新供應(yīng)觀。
武威A335P11當(dāng)前，許多虧損鋼企只是產(chǎn)能“停下來”而非“退出去”，鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)須進(jìn)一步。此輪鋼鐵行業(yè)的下行形勢(shì)始于2011年第四季度，至今已有4年多時(shí)間。其間，虧損企業(yè)的數(shù)量不斷。在此背景下，鋼鐵行業(yè)本可以開始新一輪的優(yōu)勝劣汰，但現(xiàn)實(shí)恰恰相反，行業(yè)集中度在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下反而呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。2015年，我國粗鋼產(chǎn)量前10名企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度為34.2%，與2014年和2013年相比分別下降了0.8個(gè)百分點(diǎn)和5.2個(gè)百分點(diǎn)。相當(dāng)一部分已經(jīng)虧損或接近虧損邊緣，至少是主業(yè)虧損的鋼企仍在維持。一些停產(chǎn)的鋼企只是生產(chǎn)線“停下來”，而非產(chǎn)能或企業(yè)“退出去”。因此，供給側(cè)的組織結(jié)構(gòu)需要大范圍。鋼鐵行業(yè)組織結(jié)構(gòu)難以有效，主因之一是制度制約下的資本流動(dòng)性較差，尤其是跨地區(qū)、跨所有制流動(dòng)性較差，越來越多“停下來”的產(chǎn)能無法實(shí)質(zhì)性退出，成為“僵尸”狀態(tài)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)難以為繼的結(jié)果通常有兩個(gè)：一是重組，包括兼并重組和重組；二是清算。比較而言，重組更有利于行業(yè)資本重構(gòu)、資源和后續(xù)保障的開展。但是，目前我國鋼企間的重組受制度制約很難實(shí)施。按所有制劃分，我國鋼企分為國有和民營(yíng)兩類。國企又分為央企和地方國企。一方面，國有資本體制長(zhǎng)期以來存在的一些問題，制約了資本在國有部門和民營(yíng)部門之間的雙向流動(dòng)；另一方面，部門和地區(qū)利益制約了資本跨省以及在、地方之間的流動(dòng)。因此，我國鋼企的兼并重組主要是在民營(yíng)企業(yè)之間、省內(nèi)國有企業(yè)之間和央企之間進(jìn)行。
武威A335P11無縫鋼管目前，我國大中型鋼企的虧損面已超過50%，全行業(yè)的虧損面更大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國目前有鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)500多家，其中民營(yíng)鋼企400余家。按60%虧損面計(jì)算，約有300余家鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)虧損，越來越多的鋼鐵生產(chǎn)線處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，也就是“僵尸”狀態(tài)。300余家虧損鋼企能否扭虧關(guān)鍵看市場(chǎng)。在鋼鐵總需求下降和大氣污染、節(jié)能減排要求日益嚴(yán)格的情況下，300多家鋼企的“僵尸產(chǎn)能”很難全部恢復(fù)生產(chǎn)。假定市場(chǎng)好轉(zhuǎn)，虧損面降至30%，仍然有至少150家鋼企存在“僵尸產(chǎn)能”；若虧損面降至20%，仍然有至少100家鋼企存在“僵尸產(chǎn)能”。假定市場(chǎng)維持現(xiàn)狀，若將60%虧損面降為30%，必須有100家鋼企清理“僵尸產(chǎn)能”。這就意味著，從鋼鐵行業(yè)虧損面的角度考慮，至少有100家鋼企面臨清理“僵尸產(chǎn)能”的選擇。從產(chǎn)業(yè)集中度角度考慮，要將目前我國鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度從34.2%到50%，前十大鋼企的產(chǎn)量應(yīng)達(dá)到2.75億噸左右，需要比目前合計(jì)產(chǎn)量1.27億噸。2.75億噸粗鋼產(chǎn)量接近于目前我國14家粗鋼年產(chǎn)量在1000萬噸~2000萬噸鋼企的產(chǎn)量之和。而在我國500余家鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)中，產(chǎn)量超過500萬噸的只有33家。按照新化解鋼鐵行業(yè)過剩產(chǎn)能目標(biāo)，從2016年始，用5年時(shí)間再壓減粗鋼產(chǎn)能1億噸~1.5億噸。不論從哪個(gè)角度分析，我國鋼鐵行業(yè)兼并重組的任務(wù)都十分艱巨。鋼鐵行業(yè)“僵尸產(chǎn)能”如果不能有效退出，鋼鐵行業(yè)的組織結(jié)構(gòu)就難言。鋼鐵行業(yè)組織結(jié)構(gòu)，可以將組建國有資本投資、公司與鋼鐵行業(yè)資本流動(dòng)性相結(jié)合。隨著虧損時(shí)間的，一些規(guī)模較小的民營(yíng)鋼企會(huì)以清算的直接退出，絕大部分大中型鋼企或其下屬單位、一定數(shù)量的較小規(guī)模民營(yíng)鋼企將會(huì)以重組退出。解決資本流動(dòng)性問題的時(shí)間已經(jīng)非常緊迫。建議盡快組建跨省和跨央企、地方國企的鋼鐵行業(yè)國有資本投資、公司，真正實(shí)現(xiàn)向“管資本”轉(zhuǎn)變，要關(guān)注國有資本的長(zhǎng)期和整體收益，而不再刻意強(qiáng)調(diào)國有資產(chǎn)在單個(gè)項(xiàng)目中的短期保值增值。這樣的制度設(shè)計(jì)，既能夠破除鋼鐵行業(yè)資本跨區(qū)域流動(dòng)的，也有助于解決國有資本的退出和跨所有制流動(dòng)難題。