我從2001年開始從事條碼打印機(jī)行業(yè)，作為一個(gè)從業(yè)者，遇到各種各樣的條碼打印機(jī)問題，了各種條碼打印機(jī)。 有任何問題基本都能解決。
2、打印頭的清潔關(guān)掉打印機(jī)的電源,將打印頭翻起,移去色帶、標(biāo)簽紙,用浸有少許酒精（80%）的棉簽,輕擦打印頭直至干凈,然后用干凈的棉簽輕輕擦干打印頭。請(qǐng)不要用金屬物體（如小刀、起子等）碰撞打印頭,勿用手打印頭。
啟邦公司主做知品牌的和國內(nèi)主流品牌的條碼打印機(jī)產(chǎn)品，為的就是客戶麻煩，也我們的麻煩。
我司主要經(jīng)營的馬Zebra打印機(jī)型號(hào)：
Zebra條碼打印機(jī)
Zebra ZD420，Zebra ZD420-HC ，Zebra ZD500 ，Zebra GK420T，Zebra GX420D ，Zebra GX430T ，Zebra GX420D ，Zebra GT800，Zebra GT820，Zebra ZD410，Zebra ZD410-HC，Zebra ZT210 ，Zebra ZT230，Zebra ZT410 ，Zebra ZT420，Zebra 105sl plus ，Zebra 110xi4 ，Zebra 140xi4 ，Zebra 170xi4 ，Zebra 220xi4 ，Zebra ZT610，Zebra ZT620
上海啟邦技術(shù)有限公司，專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)銷條碼打印設(shè)備、不干膠標(biāo)簽、專業(yè)從事條碼技術(shù)的研究和應(yīng)用。公司致力于條形碼技術(shù)、RFID技術(shù)、化技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展。產(chǎn)品應(yīng)用于電子、服裝、、食品、飲料、建材、線纜、日化、煙草、工業(yè)制造、等社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域。
我們銷售的條碼設(shè)備包括Honeywell條形碼打印機(jī)、Tec條形碼打印機(jī)、Zebra條形碼打印機(jī)、Datamax條形碼打印機(jī)、TSC條形碼打印機(jī)、CITIZEN條形碼打印機(jī)、GODEX條形碼打印機(jī)、Honeywell、Zebra等。我們擅長(zhǎng)于為客戶提供全 面的標(biāo)識(shí)打印解決方案，與客戶密切配合，針對(duì)客戶存在的問題，提出具體解決方案。我們擅長(zhǎng)于為客戶定制倉庫、產(chǎn)品追溯、生產(chǎn)控制等條碼應(yīng)用，幫助客戶水平和工作效率。我司旗下有不干膠標(biāo)簽、碳帶的專業(yè)生產(chǎn)基地，在價(jià)格、保、售后服務(wù)等方面非常有優(yōu)勢(shì)。
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近兩年來，隨著國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的改變和我國人力資源成本上升等經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化，工業(yè)制造業(yè)對(duì)裝備的、低耗、清潔和功能性能等方面都提出了更高的要求，當(dāng)前裝備的升級(jí)換代迫在眉睫。數(shù)控一代裝備創(chuàng)新工程是在各類裝備上推廣應(yīng)用數(shù)字化控制技術(shù)，集成創(chuàng)新一批數(shù)控裝備，實(shí)現(xiàn)裝備性能、功能的升級(jí)換代，進(jìn)而推進(jìn)裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)金模工控網(wǎng)首席分析師羅百輝表示，數(shù)控一代將是裝備制造向智能化發(fā)展的重要體現(xiàn)。早在2011年年初，8位院士便提出了關(guān)于實(shí)施《數(shù)控一代機(jī)械產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)用示范工程》的建議，受到了相關(guān)部門的高度。2012年上半年，《數(shù)控一代機(jī)械產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)用示范工程》發(fā)布并實(shí)施。在此背景下，《數(shù)控一代裝備創(chuàng)新工程行動(dòng)計(jì)劃》很快發(fā)布。數(shù)控一代裝備制造的發(fā)展脈絡(luò)已然清晰可見。
閥門企業(yè)受市場(chǎng)的影響受原材料和勞動(dòng)力成本等因素的影響目前閥門行業(yè)形勢(shì)不容樂觀。產(chǎn)品出口及市場(chǎng)占有率不斷擴(kuò)大，全行業(yè)出現(xiàn)了內(nèi)外銷訂單銳減，生產(chǎn)任務(wù)明顯不足，多年維持高位增長(zhǎng)呈回落趨勢(shì)，有些企業(yè)由于產(chǎn)銷不景氣逐漸成為行業(yè)的重要生產(chǎn)基地和主產(chǎn)品銷售市場(chǎng)。我國控制閥廠企業(yè)眾多，小規(guī)模、核心競(jìng)爭(zhēng)力，并且企業(yè)集中度低，難以在市場(chǎng)上產(chǎn)生影響力，在很大程度上制約了閥門行業(yè)的健康發(fā)展。自2008年金融危機(jī)以來，國內(nèi)閥門行業(yè)出現(xiàn)的困難的時(shí)期。不排除行業(yè)的來臨。一面是的外部市場(chǎng)，一面是綜合成本上升影響下的比較優(yōu)勢(shì)削弱。閥門是利潤率低的產(chǎn)品，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。目前，我國閥門行業(yè)為勞動(dòng)密集型行業(yè)，我國閥門行業(yè)還是以量的擴(kuò)張為主雖然閥門市場(chǎng)上流動(dòng)的產(chǎn)自的閥門產(chǎn)品越來越多，但閥門市場(chǎng)的話語權(quán)并不在企業(yè)手中。造成閥門行業(yè)存在的眾多問題主要是改革開放后，市場(chǎng)急速擴(kuò)大，而原有閥門企業(yè)紛紛關(guān)停并轉(zhuǎn)，本來機(jī)械工業(yè)水平就不高，于是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)（民營企業(yè)），雨后春筍般迅速發(fā)展起來，起，技術(shù)力量非常薄弱，設(shè)備簡(jiǎn)陋，產(chǎn)品大多數(shù)都是模仿生產(chǎn)，再加上市場(chǎng)混亂，特別是給排水用的低壓閥門，問題嚴(yán)重。