倉頂除塵器倉頂除塵器安裝內(nèi)蒙古倉頂除塵器安裝15175653283幻化出一個化身并不難，但是能瞞過他們這兩名元嬰修士的神識，這可就太可怕了。
即使對方一開始忽略了過去，但萬一回頭細想此事，那豈不是更糟糕了。而且，韓立還真的有事，想請教這位胖子師伯一下，并存心想和對方攀上些關系來。畢竟，對方可是個結丹期的修士，能交好這位師伯，今后那可是大有好處的。韓立邊默默的想著，邊手捧兩個藥盒子，走進了大廳。然后當著雷萬鶴的面一一打開了盒蓋，請對方進行所謂的鑒定。這時，雷萬鶴的心里很不爽。因為他的確在韓立去取藥材時，將自己是神識放出，想探測一下這個洞府的大小和規(guī)模。這倒不是他有什么不好的想法，而是身為結丹期修士的一種下意識的自發(fā)舉動。可是他的神識在離開自身十余丈的距離時，竟然如滯千斤，再也無法向外擴散分毫。這讓雷萬鶴的大臉，當時就露出了震驚之容。
一、發(fā)展分布式能源的春天即將到來
主要觀點：
1、在目前國內(nèi)大氣污染治理，限煤減排的大環(huán)境下，天然氣分布式能源作為天然氣能源利用的先鋒，借助燃氣價格下調的東風，其市場空間會快速打開。未來氣價還有下降空間。天然氣降價7毛，
2、天然氣分布式行業(yè)各個企業(yè)及團隊在過去的20年內(nèi)也積累了大量的經(jīng)驗，這些經(jīng)驗會助力相關投資者完善方案，提高經(jīng)濟性。
3、分布式面臨的問題，熱電匹配度差的問題也會隨著電網(wǎng)政策的放開而迎刃而解。電力體制改革（輸電售電分開）以后，可能會間接刺激CCHP有個小高潮，改變CCHP市場的生態(tài)。未來電網(wǎng)售電打開，對于分布式來說能夠平衡熱電負荷，更是一種利好。
4、天然氣分布式能源目前看主要的競爭對手是傳統(tǒng)的煤炭熱電聯(lián)產(chǎn)，大部分的柴油發(fā)電機都屬于備機，而不像天然氣機組做為常載在線。所以短期來看油價的下跌對天然氣分布式來說還不構成沖擊。
5、分布式能源的發(fā)展應納入當?shù)氐摹笆濉币?guī)劃之中，也是主動控制低碳節(jié)能的行動，現(xiàn)在天然氣價格的下調及市場化推進為分布式能源發(fā)展帶來了春天！從目前各省十三五規(guī)劃意見稿看，四川、湖南、山西明確提出發(fā)展分布式能源，但沒見到具體措施。今天剛發(fā)布的《浙江省創(chuàng)建國家清潔能源示范省行動計劃（2016—2017年）》明確：擴大天然氣消費。逐年擴大天然氣消費量。在管道覆蓋到的能源負荷中心和對冷、熱、電力需求較大的地區(qū)建設區(qū)域型分布式能源系統(tǒng)和樓宇型分布式能源系統(tǒng)，在管網(wǎng)未覆蓋區(qū)域開展以LNG為基礎的分布式能源應用。
6、好多燃氣公司現(xiàn)在都在布局分布式，估計明年會有爆發(fā)性的增長；可嘗試跟進，謹慎樂觀！結合區(qū)域能源供應和售電，作為切入點，但規(guī)模要控制，更大做商業(yè)模式創(chuàng)新。
7、現(xiàn)在經(jīng)濟性基本可行了，一方氣4度電，
總之，2016年會作為天然氣分布式的元年，在國內(nèi)開花，會大力發(fā)展。
二、影響天然氣分布式能源發(fā)展的主要因素
主要觀點：
1、冷、熱、電需求的現(xiàn)實存在并且匹配平衡，才是CCHP成功的要害。天然氣分布式能源可以立足的基礎就是能源利用率高，該發(fā)電的發(fā)電，剩下的供熱，使所服務的區(qū)域能源利用結構合理化。目前，大多數(shù)CCHP都要靠優(yōu)惠政策活著，比如較高的上網(wǎng)電價。
2、煤電應該漲價（增加排污費），這樣就可以與氣電比拼一下了。煤電低于氣電的話，CCHP永遠不會有真正的春天，只能活在的補貼大棚里，供人觀賞！雖然原則上起點可以申請補貼，但是申請有多難，想必大家很清楚。征收煤電排污費，使煤電、氣電處于同一個起跑點，煤電就真的沒電了。
3、成本還是過高，審批手續(xù)更是讓人望洋興嘆。我們辦手續(xù)的體會：從分布式原理講起的階段已經(jīng)過去了。現(xiàn)在基本上是告訴電網(wǎng)公司應該怎么辦的階段。先要通過發(fā)改委的立項文件，然后向電網(wǎng)公司申請并網(wǎng)。他們根據(jù)現(xiàn)場條件提出接入方案，如果并網(wǎng)點遠的話還會發(fā)生費用糾紛。并網(wǎng)方案通過后組織電力設計院進行并網(wǎng)設計，然后組織設計評審，修正。通過后進行施工，驗收。如果小于6mw的話，受理時間好像小于60天；并網(wǎng)方案還要考慮到業(yè)主的用電接入情況，平衡各方利益，關鍵是時間成本高。
4、個人覺得關鍵是電價、補貼，蒸汽價格，以及蒸汽用戶的穩(wěn)定性，這幾個方面的平衡。
三、選擇發(fā)展天然氣分布式能源的路徑
1、擁有一定規(guī)模電源點、用戶資源，具有或整合資源的地方能源企業(yè)或工業(yè)園區(qū)是的潛在售電公司。
2、售電區(qū)域先期以某電源點附近工業(yè)園區(qū)為宜，可進可退、有操作性，技術路線以區(qū)域源、網(wǎng)、荷系統(tǒng)優(yōu)化及用戶間、能源系統(tǒng)間轉化優(yōu)化和梯級利用為主，按照綜合能源供應（多種能源來源：清潔煤電、氣電、可再生能源、蓄能儲能）（多種能源產(chǎn)品：電、冷、熱、汽、蒸汽、燃氣、水等具有公共服務屬性能源產(chǎn)品）、多種業(yè)務模式（能源供應、節(jié)能咨詢、EMC、節(jié)能環(huán)保工程、能源托管和運營、融資租賃等）等原則設計業(yè)務模式，重點關注用戶體驗和能源套餐設計，逐步涉足儲能和電動汽車等業(yè)務領域并完善商業(yè)模式，積極爭取政策支持并契合地方地區(qū)開發(fā)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。
3、關鍵點：系統(tǒng)優(yōu)化（多種情景下不同能源系統(tǒng)的優(yōu)化匹配和運營能力），既有系統(tǒng)挖潛（如儲熱消納谷電，儲能降低網(wǎng)絡投資等），業(yè)務鏈整合和業(yè)務規(guī)則重構，商業(yè)模式創(chuàng)新，網(wǎng)絡建模與大數(shù)據(jù)分析。
4、項目業(yè)主是關鍵，分布式能源需要跨界力量，如燃氣熱力+電力設計院+建筑院+地方電力設計院等等。還要有個的業(yè)主團隊能把這些院鎮(zhèn)住。
5、十三五期間能源改革力度很大，機會與挑戰(zhàn)并存，燃氣企業(yè)要行動起來，縱向延伸，橫向發(fā)展；項目公司綁定1-2個大用戶進來，只要不是一個法人單位，綁定客戶發(fā)展。
按內(nèi)外部因素分：
外部因素：
還有當?shù)厥欠裼袑ｍ椃龀终撸缭O備補貼，燃氣優(yōu)惠氣價，燃氣管網(wǎng)配套優(yōu)惠及電力容量費減免等；
內(nèi)部因素：
四、分布式能源的效益因素
現(xiàn)階段氣電比（能源價格體系及中長期能源價格穩(wěn)定性）、負荷穩(wěn)定性（包括長期經(jīng)濟形勢及用戶長期存活率）、電力接入（含售電）、環(huán)保政策壓力和產(chǎn)業(yè)鏈支撐度（含關鍵設備國產(chǎn)化）等，是決定燃氣分布式前途的幾個關鍵因素。
五、分布式能源案例
（一）成功案例
1、湖北有三個分布式能源項目：武漢創(chuàng)意天地文化產(chǎn)業(yè)園、、武漢國博中心能源站、永旺夢樂城分布式能源項目。其中永旺夢樂城和創(chuàng)意天地已經(jīng)投運，創(chuàng)意投資者是華電新能源，永旺是用戶自投。永旺的項目運行很好，基本達到了設計的額要求。永旺的業(yè)主是亞洲的跨國零售集團、世界500強企業(yè)——日本永旺株式會社，日本是分布式集大成者，他是用戶自投的項目，效益都很好。創(chuàng)意天地是一個失敗的例子，但是獲得了國家財政補貼。后來電力設計院挖過去了，但是對負荷匹配不熟。
2、吉林的一個商場也是自投快回收。畢竟是自己的錢，負荷匹配做的很好。看來自投是成功的重要因素啊。
3、南京鳳凰也是自投吧？設計院的原始設計給弄了不小，我記得聽人說是6MW，后只裝了2MW，成功運行了。
4、別人投的話業(yè)主就滿嘴跑火車，恨不得要求投資方按變壓器容量裝機。機組配置很講究的，電力設計院玩不轉。他們只會燃機+余熱鍋爐，稍微懂一點的燃機+廢熱溴冷機組。要想再提高機組的冷熱輸出功率，電力設計院就不會玩了。需要專業(yè)的人干專業(yè)的事。這也是跨界的，電+氣。因為跨界的多，所以人才難尋啊。
（二）部分企業(yè)投資失敗案例
1、之前抱有激情的公司都心灰意冷，因為項目失敗，更多的人在觀望，所以也不知道該怎么支持。之前的分布式失敗，主要是經(jīng)濟性差。電價收回氣價，確實差不多。但是CCHP的成本還有設備折舊和運行費，熱價能回收嗎？就好像我們燒一壺熱水，直接沖廁所的話總不如先泡腳在沖廁所來的經(jīng)濟。
2、做分布式的公司，都活得不痛快。長沙遠大集團、煙臺杰瑞集團等等先行者，都成立了專門的分布式部門或公司，現(xiàn)狀都不樂觀。這一點，從之前經(jīng)歷的管道氣用戶就領教過，客戶不知道自己的用能多少，導致后期設計使用往往不合理。
3、作為業(yè)主，大多數(shù)都是喜歡把自己的用能夸大，以增加和分布式能源公司的談判砝碼。終導致預測失敗、設計失敗、運營失敗。
4、發(fā)展失敗的主要的原因一是負荷預測不準、二是業(yè)主的用能需求也不是項目測算時的穩(wěn)定平穩(wěn)曲線。
5、分布式能源發(fā)展的初衷也是以自用為主。分布式能源定位是滿足自用的基礎上，余電上網(wǎng)。國家電網(wǎng)不一定樂意接收呢。
六、新農(nóng)村建設（農(nóng)村城鎮(zhèn)化）的分布式能源
1、我對農(nóng)村的分布式能源看好，將生物質能也結合進來。我在跟蹤一個山東的農(nóng)村分布式供能項目，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)達地方才可以。山東的項目有何特色呢——能源技術與生態(tài)農(nóng)業(yè)結合。有養(yǎng)殖類產(chǎn)業(yè)的農(nóng)村，做沼氣分布式能源還有點可能，但得CCER之類的市場起來才真正有盈利能力。或者考慮環(huán)保處理成本貼近來。
2、沒有負荷穩(wěn)定、持續(xù)時間長和對電價承受能力強的用戶，一切都白搭。
3、個人感覺氣化（管道氣）農(nóng)村，還有很長的路要走，完成社區(qū)集中改造的應該可以。農(nóng)村的情況，相對集中才行，不能太分散，否則沒有效益。前提是大家都要住樓房，目前的平院是有各種問題。
4、新農(nóng)村搞管道燃氣化基本可行，農(nóng)民已經(jīng)不愿意用煤和柴禾了。
5、其實像三峽移民新村、南水北調得移民村都很集中，是很好的例子。但是好像沒人做，那里的電價和熱價都較低，負荷單一，除非用低廉的生物質氣，否則很難有經(jīng)濟性。
6、生物質能探索發(fā)展的時間也不短了 但是目前來看感覺不是太成功。
7、關于農(nóng)村管道燃氣化的前景，大家可看看四川是咋玩的。四川人說：我們四川幾千年前就用天然氣了，哪里有你們搞得這么復雜，你說我們不規(guī)矩，我們也沒出啥事啊！建設成本低是一個方面。
七、其他需要關注的問題
1、泛能+售電本身就應該是兩個領域的業(yè)務，兩個業(yè)務如何結合是要考慮的問題，發(fā)電上網(wǎng)不可取，君不見現(xiàn)在已經(jīng)電力機組過剩了。2、工業(yè)園項目一般熱需求大，電力不能多家配送只能上網(wǎng)；現(xiàn)在很多工業(yè)區(qū)是電多了，燃氣發(fā)電廠都開工不足，所以效益差。
2、區(qū)域售電資質，對于分布式項目來說，很重要。區(qū)域售電，穩(wěn)定性很重要。以后電力市場也是公開平臺買賣，電網(wǎng)收過網(wǎng)費（國家嚴格管控）；沒有售電業(yè)務，就不能體現(xiàn)出分布式能源（泛能）的價值，不能價值化。
4、發(fā)展分布式從經(jīng)濟型來說其實不一定可取，更多應該是考慮能源吧。分布式是節(jié)能的，綜合效果節(jié)能，包括節(jié)約投資，能源梯級利用其實，分布式是一個很大的概念，本質是面向用戶以近的距離供能，一般都是以冷熱電聯(lián)供的方式進行。
4、國家和地方推，電網(wǎng)步步后退，步步為營。考慮到電力性和專業(yè)性，需要平穩(wěn)過渡，所以需要考慮到電網(wǎng)的態(tài)度、訴求，畢竟還需要電網(wǎng)來托底的。就北方來說，現(xiàn)在主動上分布式的，基本是因為用電困難才被逼想到分布式的。至于所謂利用，只是大腦袋們用形象工程做文章的理論基礎。
5、相對于LNG氣化局域網(wǎng)投資回收期不超過2-3年不同，CCHP項目的“回收期”是很長的。在這期間，氣價不一定一直能保持低價，沒準兒3年后原油回到100美金/桶了，那時天然氣不可能不漲價，高氣價形勢下，CCHP又會如何呢？
6、2-3年探索期很正常，現(xiàn)在撲上去的，除了有地方、央企或對方能源企業(yè)撐腰，基本上都是趟雷的。所以現(xiàn)在我們也不敢期盼靠多家售電來做熱電平衡。
7、十二五期間，我們的一個973項目：分布式能源研究，還是能夠將化石能源的可用能吃干榨盡的。
8、現(xiàn)在是新型設備研制階段，需要一個行業(yè)的有識之士共同參與。
