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    十二五開局之年 水務發展新機遇新挑戰
    發布者:鄭州榮茂凈水材料有限公司  發布時間:2012-11-15 18:45:30  訪問次數:124

    十二五開局之年     水務發展新機遇新挑戰
     

       隨著十二五計劃的開始,我國經濟發展進入關鍵時期,社會、經濟發生著深刻的變化。水務作為一個特殊領域,也毫不例外,其運行機制也將直面一個前所未有的挑戰。

        我國原有的水務機制是在當時的計劃經濟條件下制定的,存在很多問題,主要表現在:供水企業長期政企不分、政資不分,傳統體制下國家與企業是行政隸屬關系,供水企業無法真正成為獨立自主的法人實體;舊體制下企業利潤低下甚至于出現虧損,直接影響了水務體系的實施質量;監督機制等配套制度不完善。造成水務質量低下、責任不能落到實處。

        發達國家常用的水服務和水管理方法是,水業實現私營化,政府允許企業采取特許權經營、資產仍歸政府所有,但交給經驗豐富的號業公司管理。水務公司不僅運營水廠和俳水管網,而且負責建設并維護供水系統。同時,在城市內部、污水處理也是水務公司工作的重要內容之一,這樣可以把污水排放、處理和管道兩個聯臺起來,提高水的重復利用率。


        將水推向市場,與國外水務公司臺作。引人先進的水服務和水管理,是我國水務發展的一個途徑。引進競爭機制,有條件地允許外來資本介入,以多元化投資的方式發展水務產業,已成為各級政府的共識。迄今為止,全球最大的三家水務公司威望迪集團、法國蘇伊士里昂水務集團、英國泰晤士水務集團早已將中國作為其全球市場的重要部分。有關業內人士指出,引入洋水務,不但解決了國內投資建水廠資金短缺的問題,同時還帶來了先進的管理方社和技術。
     
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