







廣州六九項目管理咨詢有限公司為一家從事標書制作,電子標代做服務的投標咨詢企業,需要了解更多標書的知識或者本公司的業務可以電聯。
關于距離(不在當地如何)
隨時隨地網絡溝通(承接全國業務)比當面溝通來的更便捷,幫您節省時間、
、
租用期間中標人應遵守的規則
5.1 中標人應作好安全、衛生、防火、預防犯罪、防水、秩序等工作。出現一切問題由中標人負全責,由此造成的相應損失由中標人負完全的賠償責任。
5.2 在租用期間,中標人應具有完善的內部規章制度及管理、監控流程,能及時檢查物業的安全隱患,如發現房屋結構及設備有自然損壞現象,及時進行維修整改。如因中標人過程,延誤維修或使用不當或本應有的安全防范措施未做到位而造成的人員傷亡、財產損失,相關后果均由中標人承擔。
5.3 中標人應制定相應的培訓方案,保證承租物業后相關的工作人員針對火災、防盜、預防犯罪的做好相應的保障工作,該培訓方案必須在投標時附于投標文件。中標人承租后,中標人須無條件接受招標人的監督。
5.4 中標人對物業的裝修應做到布局合理,安全,不影響招標人原有物業的內部結構和整體形象,并負責裝修和施工人員及建筑物結構安全。
5.5 招標人將物業按現狀移交中標人,中標人對該物業的裝修應根據自身能力和市場狀況進行成本核算,自行承擔對所投入成本的經營風險。中標人裝修和經營功能的劃分應符合招標人的要求,中標人應向招標人提交裝修改造方案,在裝修過程中須無條件接受招標人的監督。
5.6 中標人負責該物業內的水、電安裝開戶(復戶)相關登記手續和費用,按時交納自行負擔的費用,包括但不限于水電費、衛生管理費、治安費及規定的各種稅費,招標人不承擔以上所述的費用,如因中標人遲交或未交而引起的損失賠償由中標人自行承擔。
經營管理方式
6.1 招標人將該項目租賃給中標人統一經營管理。
6.2 招標人不參與中標人的經營管理。
6.3 中標人負責該物業的經營、管理和維護。
6.4 招標人對該物業的經營、管理和維護進行監督,并提出整改意見。