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財務預算管理是企業財務管理工作的具體化。它涵蓋了成本管理、銷售管理、資金管理等諸多方面的內容，是企業經濟鏈條中的首要環節，也是在市場經濟條件下，財務工作由被動的核算型向主動的管理型轉變的一項突破。
七臺河做工程造價咨詢清單 圖紙決算 一對一 財務預算管理是財務人的工作內容之一，做好企業的財務預算才能有效管理好企業的資金流轉情況和使用情況，從而也能更好地促進企業的發展。那么，企業應該如何做好預算管理呢？
額度
投標的額度一般為投標總價的2%。
投標保函的期限
投標的有效期應當在保證合同中約定。保證合同約定的有效期截止時間為投標有效期后的30天至180天。
標書制作、工程造價、竣工結算、施工圖紙、竣工資料，投標人一站式服務機構，助力于您中標。
企業理念：誠信、自律、嚴謹、公正、保密。
七臺河做工程造價咨詢清單 圖紙決算 一對一
施工組織設計及施工進度安排
40、工程概況是否準確描述。
41、計劃開竣工日期是否符合招標文件中工期安排與規定，分項工程的階段工期、節點工期是否滿足招標文件規定。工期提前要合理，要有相應措施，不能提前的決不提前，如鋪架工程工期。
42、工期的文字敘述、施工順序安排與“形象進度圖”、“橫道圖”、“網絡圖”是否一致，特別是鋪架工程工期要針對具體情況仔細安排，以免造成與實際情況不符的現象。
43、總體部署：施工隊伍及主要負責人與資審方案是否一致，文字敘述與“平面圖”、“組織機構框圖”、“人員簡歷”及擬人職務等是否吻合。
44、施工方案與施工方法、工藝是否匹配。
45、施工方案與招標文件要求、投標書有關承諾是否一致。材料供應是否與甲方要求一致，是否統一代儲代運，是否甲方供應或招標采購。臨時通信方案是否按招標文件要求辦理。（有要求架空線的，不能按無線報價）。施工隊伍數量是否按照招標文件規定配置。
46、工程進度計劃：總工期是否滿足招標文件要求，關鍵工程工期是否滿足招標文件要求。
47、特殊工程項目是否有特殊安排：在冬季施工的項目措施要得當，影響質量的必須停工，瀝青路面雨季要考慮停工，跨越季節性河流的橋涵基礎雨季前要完成，工序、工期安排要合理。
48、“網絡圖”工序安排是否合理，關鍵線路是否正確。
七臺河
預算定額要在適用的基礎上才力求簡明。由于預算定額與施工定額有著不同的作用，所以對簡明適用的要求也是不同的，預算定額是在施工定額的基礎上進行擴大和綜合的。它要求有更加簡明的特點，以適應簡化預算編制工作和簡化建設產品價格的計算程序的要求。當然，定額的簡易性也應服務與它的適用性的要求。
改變部份項目的計量單位和采用系數辦法，簡化工程量計算工作。例如，墻身不用m3體積計算，而根據不同墻身厚度以m2計算；鋼筋混凝土樓屋面也以m2計算等。一般而言，簡化的方法所改變的是主體項目的計量單位，采用所綜合附屬項目中主要項目的計量單位。因此工程量計算規則不同于單位估價表。例：墻體工程定額項目說明磚墻綜合內容：砌體、外墻內表面抹灰、窗內側抹灰、內墻雙面抹灰和刷803涂料。磚墻工程量按面積計算。內墻按凈長計算。內墻高度：內墻位于屋架下者，算至屋架底，無屋架者算至天棚底再加120mm，現澆板算至板底面，平、坡屋面和有樓層者均算至板底面，有框架梁時算至梁底面，如同一墻長板厚不同時，按平均高度計算。如木檁條帶椽子者算至椽子頂面，木屋面板算至屋面板底面。內墻中心線與矩形梁或肋梁中心線重疊，內墻高度不僅要扣板厚還要扣除梁高。例：一磚內墻-計量單位：10M2磚墻項目原按體積計算，現簡化為按面積計算 10M2的磚墻體積為：10M2×0.24M=2.40M3M5混漿砌磚墻 1641.91 10M3 0.24 394.06 石灰漿底紙筋面491.57 100M2 0.20 98.31刷803涂料 146.54 100M2 0.20 29.31 基價(合計) 521.68設某工程為M5水泥砂漿砌一磚墻(查估價表基價為1667.64元/10M3)換算基價為： 521.68-394.06+0.24×1667.64 =527.85或：521.68+0.24×(.-.)=527.85
圖算
當采用標準圖集或通用圖集的做法確定定額項目時，其包含的項目及其數量均按圖集做法計算。這類項目的計量單位一般根據項目的形體特征而定，例如：水箱、水池、化糞池以座(只)表示，圍墻以10m表示等。圖算法是綜合運用綜合法、簡化法的結果。
工程建筑預算之施工預算是施工企業進行“兩算”(即施工圖預算和施工預算)對比，研究經營決策的依據;財務部門可以根據施工預算，定期進行經濟活動分析，加強工程成本管理;施工預算是促進技術節約措施的有效方法。施工預算在企業施工管理中具有非常重要的作用，它涉及企業內部所有的業務部門和各基層施工單位。因此，結合工程實際，及時準確地編制施工預算，對于提高企業經營管理水平，明確經濟責任制，降低工程成本，提高經濟效益，都是十分重要的。
工期定額的工期一律以日歷天數為計算單位。單位工程的工期是指基礎工程破土開工之日起，完成全部工程或定額子目規定的內容，并達到國家驗收標準的全部日歷天數。因不可抗拒的自然災害造成造成的工程停工，經當地建設主管部門核準，可按實際停工和處理的天數順延工期；因重大設計變更或建設（發包）單位簽證后，可按實際停工天數順延工期。 實行冬季施工地區，由于施工技術不允許或經濟不合理，不能繼續施工的，經建設（發包）單位同意，可按實際停工天數順延工期，但順延天數，II類地區不得超過采暖期40%。III類地區不得超過50%。
達州做工程造價咨詢企業 做預決算 一對一
七臺河做工程造價咨詢清單 圖紙決算 一對一在施工階段，施工圖起著決定性和基礎性的作用，因此要對工程造價從業人員的綜合素質提出更高的要求。在施工圖預算的編制過程中，工程造價人員必須要有良好的職業道德，站在客觀公正的立場上，嚴格遵守各計價定額的規定和各項取費依據，避免人為因素對工程量的影響，確保施工圖預算的客觀真實性。而且要求工程造價人員要熟悉施工工藝流程和施工規范，熟悉工程應采用的合理的施工組織設計和施工技術方案，科學合理的預計工程施工需要所設置的技術措施費用（比如二次搬運費、冬雨季施工費的記取與否）。由于造價工作具有動態性，所以造價人員必須及時掌握工程所在地的各類價格信息，不斷加強自我學習和提高。保障施工圖預算的準確性。施工過程中損耗量的造價控制建筑裝飾材料的損耗有兩種，一種是惡意損耗，一種是合理損耗。
材料消耗指標。
預算定額中規定的材料消耗量指標，以不同的物理計量單位或自然計量單位為單位表示，包括凈用量和損耗量。凈用量是指實際構成某定額計量單位分項工程所需要的材料用量，按不同分項工程的工程特征和相應的計算公式計算確定。損耗量是指在施工現場發生的材料運輸和施工操作的損耗，損耗量在凈用量的基礎上按一定的損耗率計算確定。用量不多、價值不大的材料，在預算定額中不列出數量，合并為“其他材料費”項目，以金額表示，或者以占主要材料的一定百分比表示。
機械消耗指標。
預算定額中規定的機械消耗量指標，以臺班為單位，包括基本臺班數和機械幅度差。基本臺班數是指完成定額計量單位分項工程所需的機械臺班用量，基本臺班數以勞動定額中不同機械的臺班產量為基礎計算確定。機械幅度差是指在編制預算定額時加算的零星機械臺班用量，這部分機械臺班用量按基本臺班數的一定百分比計算確定。
綜合預算定額編輯
概念介紹
為簡化施工圖預算編制，對預算定額作適當綜合擴大，產生了綜合預算定額。
綜合預算定額屬預算定額范疇，屬于地區統一定額。
綜合預算定額是在預算定額(單位估價表)的基礎上，以其主體項目為主，綜合其它相關、附屬項目而編制，以計價為主要用途。