廣州六九項目管理咨詢有限公司為一家從事標書制作,電子標代做服務的投標咨詢企業,需要了解更多標書的知識或者本公司的業務可以電聯。
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招標書主要內容可分為三大部分：程序條款、技術條款、商務條款。包含下列主要九項內容：
a．招標邀請函；
b．投標人須知；
c．招標項目的技術要求及附件；
d．投標書格式；
e．投標保證文件；
f．合同條件（合同的一般條款及特殊條款）；
g．技術標準、規范；
h．投標企業資格文件；
i．合同格式。
安全技術措施
1）施工機具的安全防護
現場所有機械設備必須按照施工平面布置圖進行布置和停放，機械設備的設置和使用必須嚴格遵守《施工現場機械設備安全管理規定》，現場機械有明顯的安全標志和安全技術操作指示牌。
2）消防保衛管理
現場料場、庫房的布局應合理規范，易燃易爆物品、有毒物品均應設專庫保管，嚴格執行領用、回收制度；
現場建立門衛、巡邏制度，并實行憑證出入制度；
各分項工程，各分管轄地實行“誰主管、誰負責”的原則。
在現場電工房醒目處掛警示標志，配備一組有效的干粉滅火器，電工房鑰匙由現場電工班派專人保管；
現場開關箱設有可靠有效的三相漏電保護器，動作靈敏，動力、照明分開，與電工房內的漏電保護器形成二級保護，使施工用電更安全；
現場所用的配電箱應統一編號、上鎖，專人保管，機殼接地良好。施工用電的設備、電纜線、導線、漏電保護器等應有產品質量合格證。漏電保護器要經常檢查，發現問題立即更換，熔絲要相配合。
海東市代寫污水投標書制作室
按招標的范圍可分為國際招標書和國內的招標書。
國際招標書和投標書要求兩種版本，按國際慣例以英文版本為準。
一般是以建設采購方所在地的語言為準。如國外的企業進行國際招標，一般是以英語（或當地語言）為準。
如果是中國單位進行國際招標，招標文件中一般注明，當中英文版本產生差異時以中文為準。
提高勞動生產率的措施
1、開展科學研究，促進技術進步。全面開展科學研究工作，促及建筑技術的發展。
2、提高管理水平，科學的組織生產。
3、改善勞動組織，建立相應的勞動組織，形成有利于個人技術的發揮，以及工種之間的分配和協調的機制，建立崗位責任制，促進勞動生產率的提高。
4、提高職工的科學技術水平和技術熟練程度。加強職工的文化、技術教育，使所有參加生產的職工都能掌握一定的現代化管理知識和有關的新工藝、新技術、新方法。
技術準備
認真組織技術人員熟悉現場及設計圖紙。及時準確地做出施工方法和制定各分項工程施工工藝措施。施工前技術部對項目工程人員進行方案交底，工程部再對焊工，安裝工崗前進行技術交底，交底目的必須讓每位參加太陽能熱水工程的人員知道：施工流水線，焊接安裝的技術要求，質量要求，各崗位人員的職責，各崗位人員的配合。
行業近多年公司，每年逾兩百案例，.上千項目成功實戰經驗,十余萬客戶好評見證。數據資源:、行業協會、調研公司、投資機構等數據采集渠道,提供真正有價值的行業市場數據。
工程施工準備
㈠、內業技術準備：
1、認真閱讀施工圖紙和學習相關施工規范，做好讀圖筆記。
2、臨時設施工程的具體設計。
3、編制實施性施工組織設計與供料計劃。
4、編制重點工序的作業指導書。
5、編寫各種有針對性的保證措施。
6、結合工程特點和企業管理特點，編寫技術管理辦法和實施細則。
7、備齊必要的技術規范和技術資料。
8、提供業主和監理工程師招標合同文件要求的其它資料。
㈡、施工技術準備：
1、各種材料的調查與測試分析，并出具試驗報告。
2、各種測試儀器設備校檢并辦理計量合格證書。
3、掌握施工中所涉及的各種外部數據。
技術準備工作按時間進程分為前、中、后三個階段，前期是基礎，中期是強化，后期是完善。技術準備工作堅決做到：準備項目齊全，執行標準正確，內容完善齊備，超前計劃布局，及時指導交底，重在檢查落實。
施工現場布置及水、電措施：
利用甲方提供的場地作為臨時加工與材料堆放。施工用水、電密切與總包方配合，作好相應的臨時用電、用水接駁與此同時做好安全工作。
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