在公司10年的時間里，沈永林不僅組建了自己的家庭、有了屬于自己的房子，同時也見證了公司的發(fā)展變化。海潔環(huán)衛(wèi)公司現(xiàn)有員工718人，其中95%為失地農(nóng)民和下崗失業(yè)人員，肩負(fù)著整個度假區(qū)的道路清掃保潔，河道疏通、漂浮物打撈、垃圾中轉(zhuǎn)清運(yùn)、河道泵站管理、防洪抗?jié)车裙ぷ魅蝿?wù)。發(fā)展至今，海潔環(huán)衛(wèi)公司始終堅持“每一個職工都是公司的寶貴財富，公司的一切發(fā)展都是為了促進(jìn)職工和企業(yè)共享成果”的理念，自2006年以來，先后14次為職工加薪，一線工人人均月工資從當(dāng)時的300多元增長到現(xiàn)在的1200多元，由此創(chuàng)造了“零離職率”的佳話。
對于海潔環(huán)衛(wèi)公司員工沈永林來說，“要說工資不算高，但是會一直在下去，像對待自己家一樣對待這份工作。”“以前想一定要去一次北京，這個愿望在前年的時候就已經(jīng)實現(xiàn)。”“今年去的是泰國，前幾天才回來的。”海潔環(huán)衛(wèi)公司就是自己的家。“我的婚禮是公司領(lǐng)導(dǎo)幫我策劃的，灑水車在前面灑水開道，公司的清潔車輛插滿花作為婚車，整個車隊環(huán)繞滇池旅游度假區(qū)一圈。”沈永林的婚禮，時至今日依然是海潔環(huán)衛(wèi)公司員工津津樂道的事。這樣的旅行，海潔環(huán)衛(wèi)公司每年都會組織員工參與，這是因為企業(yè)利潤提升的同時也惠及到職工身上。在這樣的道路上，海潔環(huán)衛(wèi)公司已經(jīng)穩(wěn)健發(fā)展了10年。
員工沈永林說，他們每個星期的平均工作時間不會超過36個小時。“公司為了讓我們有足夠的時間休息，避免‘兩頭黑’的高強(qiáng)度勞動，獨(dú)創(chuàng)了無縫對接作業(yè)法。”沈永林說，分時段的勞動組合，5點(diǎn)到11點(diǎn)半，11點(diǎn)半到6點(diǎn)共兩組人員，既可以讓一半以上的員工休息半天，降低勞動強(qiáng)度，也保持了路面潔凈，提高了工作效率。作為海潔環(huán)衛(wèi)第一個“勞模”，員工劉樹梅眼中的公司變化不僅僅是機(jī)制的革新，更多的是讓自己在這個過程中看到希望，走向自信。其實類似的感受許多員工都有，是海潔環(huán)衛(wèi)公司10年歷程中，發(fā)生的變化實在是太多了，每一個變化都是為了員工的利益而改變。
在10年的發(fā)展歷程中，海潔環(huán)衛(wèi)先后獲得“全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)”、“云南省工人先鋒號”、“園林單位”等十余項榮譽(yù)稱號，在員工中還涌現(xiàn)了“市城市美容師”、“市勞動模范”、“度假區(qū)優(yōu)秀工作者”等一批先進(jìn)人物。海潔環(huán)衛(wèi)負(fù)責(zé)人始終相信，在發(fā)展過程中，把以人為本、和諧發(fā)展的理念貫穿到每一個工作環(huán)節(jié)，職工就會有歸屬感，企業(yè)就能興旺發(fā)達(dá)。
“這里以前是一塊閑置場地，現(xiàn)在成了我們的小花園，還種有梨樹、李子樹、櫻桃樹、桑樹等果樹，水果熟了，我們就摘下來，大家一起吃。”劉樹梅指著小院子說，“工作累，但是心里很舒服，做得很開心。”此外，公司還為員工提供了娛樂、學(xué)習(xí)的場所，組織員工到敬老院進(jìn)行文藝演出，定期請專家為員工進(jìn)行職業(yè)道德、技能培訓(xùn)。