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    【重點(diǎn)推薦企業(yè)】安順通信電纜價(jià)格表
    發(fā)布者:  發(fā)布時(shí)間:2017-07-19 17:40:25  訪問次數(shù):69

     【重點(diǎn)推薦企業(yè)】安順通信電纜價(jià)格表

    本公司生產(chǎn)加工各種型號(hào)電線電纜!
    歡迎來電!24小時(shí):13563582966   電話:7356755

    一、產(chǎn)品 本產(chǎn)品按GB9330《塑料絕緣控制電纜》,IEC60227《額定電壓450/750V及以下聚氯絕緣電纜》以及IEC60502《額定電壓1-30kV擠包絕緣電力電纜及附件》等制造。

     

     二、適用范圍 聚氯絕緣聚氯護(hù)套控制電纜適用于額定電壓450/750V及以下或0.6/1kV及以下控制、、保護(hù)及測(cè)量接線之用。

      

    三、使用特性

      ●工頻額定電壓Uo/U為450/750V或0.6/1kV。

      ●電纜導(dǎo)體的允許長(zhǎng)期高工作溫度為70℃。

      ●電纜敷設(shè)時(shí)溫度應(yīng)不低于0℃,若溫低于0℃時(shí),應(yīng)對(duì)電纜進(jìn)行預(yù)熱。

      ●電纜的推薦允許彎曲半徑如下:

      無鎧裝電纜,應(yīng)不低于電纜外徑的6倍;

      鎧裝或銅帶屏蔽電纜,應(yīng)不低于電纜外徑的12倍;

      屏蔽軟電纜,應(yīng)不低于電纜外徑的6倍。   

    型號(hào) 產(chǎn)品名稱 電壓V 芯數(shù) 截面 mm2 主要適用范圍

      KVV 阻銅芯聚氯絕緣聚氯護(hù)套kvv電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設(shè)在室內(nèi),電纜溝、管道等固定

      KVV22 銅芯聚氯絕緣聚氯護(hù)套鋼帶鎧裝KVV22電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設(shè)在室內(nèi),電纜溝、管道直埋等能承受較大機(jī)械外力的固定

      KVVP 阻燃銅芯聚氯絕緣聚氯護(hù)套kvvp電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設(shè)在室內(nèi),電纜溝、管道等要求屏蔽的固定

      KVVR 銅芯聚氯絕緣聚氯護(hù)套控制軟電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設(shè)在室內(nèi),有要求的

      KVVRP 銅芯聚氯絕緣聚氯護(hù)套編織屏蔽控制軟電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設(shè)在室內(nèi),有屏蔽要求的

    ZRKVV 阻燃銅芯聚氯絕緣聚氯護(hù)套zrkvv電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設(shè)在室內(nèi),電纜溝、管道等要求阻燃的固定

      ZRKVV22 銅芯聚氯絕緣聚氯護(hù)套編織鋼帶鎧裝zrkvv22電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設(shè)在室內(nèi),電纜溝、管道直埋等能承受較大機(jī)械外力有阻燃要求的固定

      ZRKVVP 銅芯聚氯絕緣聚氯護(hù)套編織屏蔽zrkvvp電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設(shè)在室內(nèi),電纜溝、管道等要求屏蔽、阻燃的固定

      ZRKVVR 銅芯聚氯絕緣聚氯護(hù)套編織zrkvvr電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設(shè)在室內(nèi),有和阻燃要求的。

      ZRKVVRP 銅芯聚氯絕緣聚氯護(hù)套編織屏蔽zrkvvrp電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設(shè)在室內(nèi),有屏蔽和阻燃要求的。

     

     

    以下內(nèi)容僅供了解:

     

            歷經(jīng)過去30多年的高速發(fā)展,如今的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)正步入增速放緩的“新常態(tài)”。對(duì)于照明企業(yè)來說,以往靠鋪貨、人海戰(zhàn)術(shù)、深度分銷、促銷等方式實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的傳統(tǒng)營銷模式已顯得臃腫而力不從心,原因何在?一是人力成本的大幅上漲,以保守估算,每個(gè)業(yè)務(wù)員每月的營銷費(fèi)用開支起碼1萬元以上,一年下來就是10多萬元。也就是說,如果要養(yǎng)一支100人的營銷團(tuán)隊(duì),每年僅業(yè)務(wù)員的工資、提成、差旅費(fèi)等支出就達(dá)1000多萬元;二是市場(chǎng)已日趨成熟,消費(fèi)者也變得越來越理性,不再像以往那般盲目、沖動(dòng)。

            以上的這些變化,都要求照明企業(yè)不斷地順應(yīng)形勢(shì),做出經(jīng)營理念、營銷方式以及商業(yè)模式上的調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)。

            這種轉(zhuǎn)型升級(jí),首先要體現(xiàn)在思維觀念上的突破和轉(zhuǎn)變。雷軍曾表示,今后小米手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)力“不依靠手機(jī)掙錢,而通過后續(xù)服務(wù)盈利”。什么是后續(xù)服務(wù)盈利?那就是小米錢包、小米金融、小米生活、智能家庭等這些和客戶黏度非常強(qiáng)的智能平臺(tái)系統(tǒng)。這給我們照明企業(yè)什么樣的啟示?以前我們的邏輯是只有賣更多的貨出去,把產(chǎn)品的銷售量做大,才能賺更多的利潤(rùn),而現(xiàn)在我們是不是可以更多地從后續(xù)增值服務(wù)入手呢?

      動(dòng)感的舞曲音樂間雜著陣陣機(jī)械手?jǐn)[動(dòng)的金屬聲,走進(jìn)11月初的國家會(huì)展中心7H館,就仿佛置身于明日世界的科幻電影場(chǎng)景。偌大的場(chǎng)館中匯聚了的新松,以及國外的ABB、庫卡(KUKA)、那智(NACHI)等機(jī)器人和工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備的生產(chǎn)巨頭, 
      “新松雖然是國內(nèi)的龍頭老大,可你看我們旁邊都被國外的公司所包圍。”韓松林感慨地說,27歲的他剛從南京航天大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入中科新松才半年光景。
     
      這位學(xué)習(xí)自動(dòng)化專業(yè)碩士的徐州小伙執(zhí)意選擇到上海新松工作。“收入水平上,現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)公司肯定要高些, 
      從硬件到方案
     
      正如韓松林所言,在7H館相對(duì)中心位置的中科新松被來自瑞士的ABB、德國的庫卡、日本的那智等巨頭的展位包圍,站在各自的展位都能看到對(duì)方的智能機(jī)械裝置和機(jī)器人——在韓松林身邊站立的是比他還高大的新松雙臂協(xié)作機(jī)器人,白色的它此時(shí)正在裝配一臺(tái)黑色小型無人機(jī),分外醒目,靈巧的機(jī)械手可以把無人機(jī)的螺旋槳安上,全過程行云般地流暢。
     
      “能告訴我你們用的是什么傳感器嗎?”蘇州路車智能電子有限公司總經(jīng)理路軍對(duì)著韓松林等中科新松的工作人員再三詢問,作為國內(nèi)客商,路軍是專程來工博會(huì)“掃貨”的,走遍了中外參展商的各個(gè)展臺(tái)展位。
     
      “我本身是做傳感器的, 
      另外,在路軍看來,國內(nèi)智能裝備種類也少,之所以少,除了設(shè)計(jì)跟不上外,算法也跟不上。
     
      除了眾多供應(yīng)商“跑步圈地”意圖占據(jù)的硬件領(lǐng)域之外,在個(gè)性化定制的解決方案也是我國的痛點(diǎn)之一。
     
      在萬騰科技總經(jīng)理張鎮(zhèn)看來,很多工業(yè)企業(yè)上了級(jí)的軟件后,卻沒有人會(huì)操作;或者只會(huì)操作,無法發(fā)揮更大效能,說到底,是忽視了“智能制造”中人的作用。在他看來,個(gè)性化定制的方案供應(yīng)商在未來存有巨大的市場(chǎng)空間。
     
      松下營業(yè)部副部長(zhǎng)謝鼎全同樣告訴記者, 
       
      他山之石
     
      比起其他公司,德國庫卡(KUKA)展臺(tái)的動(dòng)靜大了許多,“搖滾”KR3 AGILUS機(jī)器人帶來架子鼓表演,參觀者還可以與它一起瘋狂打地鼠。在熱鬧的背景下,庫卡此番帶來了其適應(yīng)“ 
      德國作為“ 
      這些將使德國乃至整個(gè)歐洲獲得額外的2000億~3000億歐元產(chǎn)值, 
      博世力士樂董事總經(jīng)理劉火偉對(duì)記者表示,德國的很多技術(shù)已十分成熟,達(dá)到“ 
      他說道, 
      以舊線改造為例,別看德國有些工廠改造的動(dòng)靜不大,但產(chǎn)生的效益及目的都很驚人。他說,德國的洛爾工廠改造完畢后生產(chǎn)效益增加6%,它對(duì)一個(gè)品種的適應(yīng)能力也增加了10倍,預(yù)計(jì)1~3年收回成本。“你投一個(gè)全新的生產(chǎn)線,確實(shí)可以滿足各種生產(chǎn)要求,品種也增多,但投資回報(bào)期會(huì)拉長(zhǎng),有的要超過10年。通過舊廠改造,回報(bào)期限被大大減少了。”
     
      此外,很多機(jī)械都需維護(hù),“設(shè)備維護(hù)到位、遠(yuǎn)程編程等方式都可降低生產(chǎn)成本、增加設(shè)施的可用性。”
     
      劉火偉也說:“德國公司還有一點(diǎn)很擅長(zhǎng): 
      而與德國相反的是,美國的做法是從“軟服務(wù)”切入,利用其在基礎(chǔ)科學(xué)、工業(yè)、信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的綜合優(yōu)勢(shì),構(gòu)建全球性的生態(tài)體系組織,帶動(dòng)工業(yè)全流程、全環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)力的整體提升。
     
      美、德體系工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的對(duì)接、協(xié)同已開始。無論美德使用何種名詞,均將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為變革工業(yè)和確立競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的技術(shù)基礎(chǔ),注重將頂層設(shè)計(jì)與優(yōu)勢(shì)企業(yè)主導(dǎo)相結(jié)合,突出數(shù)據(jù)在整個(gè)架構(gòu)中的核心作用,加快相關(guān)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。去年下半年以來,美德雙方啟動(dòng)了各自體系架構(gòu)的對(duì)接協(xié)調(diào)工作,在功能領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了對(duì)接,初步形成合作協(xié)同態(tài)勢(shì),以共同主導(dǎo)全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方向。
     
      而不僅在高屋建瓴的宏觀角度,這些國家經(jīng)營公司的理念也非常與眾不同。據(jù)全球市場(chǎng)份額的掃地機(jī)器人生產(chǎn)商iRobot聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO Colin Angle介紹,

來源:
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