【標題】
本公司生產各種型號電線電纜!歡迎來電!
24小時:13563582966
電話:7356755
一、產品
本產品按GB9330《塑料絕緣控制電纜》,IEC60227《額定電壓450/750V及以下聚氯絕緣電纜》以及IEC60502《額定電壓1-30kV擠包絕緣電力電纜及附件》等制造。
二、適用范圍
聚氯絕緣聚氯護套控制電纜適用于額定電壓450/750V及以下或0.6/1kV及以下控制、、保護及測量接線之用。
三、使用特性
●工頻額定電壓Uo/U為450/750V或0.6/1kV。
●電纜導體的允許長期高工作溫度為70℃。
●電纜敷設時溫度應不低于0℃,若溫低于0℃時,應對電纜進行預熱。
●電纜的推薦允許彎曲半徑如下:
無鎧裝電纜,應不低于電纜外徑的6倍;
鎧裝或銅帶屏蔽電纜,應不低于電纜外徑的12倍;
屏蔽軟電纜,應不低于電纜外徑的6倍。
型號 產品名稱
電壓V 芯數 截面 mm2 主要適用范圍
KVV 阻銅芯聚氯絕緣聚氯護套kvv電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設在室內,電纜溝、管道等固定
KVV22 銅芯聚氯絕緣聚氯護套鋼帶鎧裝KVV22電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設在室內,電纜溝、管道直埋等能承受較大機械外力的固定
KVVP 阻燃銅芯聚氯絕緣聚氯護套kvvp電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設在室內,電纜溝、管道等要求屏蔽的固定
KVVR 銅芯聚氯絕緣聚氯護套控制軟電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設在室內,有要求的
KVVRP 銅芯聚氯絕緣聚氯護套編織屏蔽控制軟電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設在室內,有屏蔽要求的
ZRKVV 阻燃銅芯聚氯絕緣聚氯護套zrkvv電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設在室內,電纜溝、管道等要求阻燃的固定
ZRKVV22 銅芯聚氯絕緣聚氯護套編織鋼帶鎧裝zrkvv22電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設在室內,電纜溝、管道直埋等能承受較大機械外力有阻燃要求的固定
ZRKVVP 銅芯聚氯絕緣聚氯護套編織屏蔽zrkvvp電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設在室內,電纜溝、管道等要求屏蔽、阻燃的固定
ZRKVVR 銅芯聚氯絕緣聚氯護套編織zrkvvr電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設在室內,有和阻燃要求的。
ZRKVVRP 銅芯聚氯絕緣聚氯護套編織屏蔽zrkvvrp電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設在室內,有屏蔽和阻燃要求的。
以下內容僅供了解:
洗碗機早已風靡歐美家庭,但市場的接受度卻一直不高。這一局面在近年出現了較大改觀,受關注程度逐漸走高。2016年前10個月,
洗碗機行業的高速增長也反映在京東平臺的數據上:2016年整體洗碗機市場周流量增長近10倍;
從2000年提出“走出去”戰略以來,高端裝備制造在海外積極開拓市場,但也遭遇重重困難。隨著制造成本上升,我國高端裝備在與巨頭競爭中的價格優勢逐漸縮小,與此同時,核心技術缺失、不能形成合力、人才支撐能力差、遭遇標準阻礙等短板依舊突出。
記者采訪了解到,受多重因素影響,高端裝備制造“走出去”正處于從低端市場向中高端市場轉型的關鍵期。不少專家和企業負責人表示,當前應搶抓關鍵期,加快形成合力,推進標準化建設,同時狠抓核心技術研發和人才培養,限度降低走向中高端市場的成本,提高競爭力。
積極布局中高端海外市場
在記者走訪的一些高端裝備制造企業中,很多人有這樣的同感:“走出去”戰略實施十幾年來,我國裝備制造海外布局多集中在發展家,隨著高端裝備制造技術逐漸提升,具備了一定的向中高端市場進軍的實力。此外,受國內轉型升級壓力加劇、國外行業巨頭進一步擠壓等因素作用,也逼迫國內企業向海外中高端市場布局。
今年3月份,芝加哥交通管理局發布公告,中車旗下四方股份公司中標芝加哥846輛、金額總計13億美元的地鐵車輛項目。這是軌道交通裝備企業向發達國家出口的地鐵車輛項目。該批車輛將用于更換芝加哥地鐵線上的舊車,占到芝加哥地鐵全部運營車輛的一半。
據了解,該項目啟動后,中車將在芝加哥當地建廠,負責車輛的總組裝。車輛設計方面,將按照美國標準進行設計,并適應芝加哥地鐵小曲線、高架及嚴寒等特殊的運營環境。
在談到高端裝備“走出去”時,中車長客股份有限公司海外業務部副總經理馬列表示,發達國家市場門檻高,要求十分苛刻,但必須進入。從長遠看,高端裝備走出去更應該面向中高端市場,這樣才能真正檢驗并提升高端裝備的競爭力。以軌道交通為例,除了布局發展家市場,還正在積極進入北美、以色列等高端市場。
廣核集團合作開發部副總經理楊茂春表示,總體看來,目前核電已經成為和高鐵匹配的“國家名片”,具備一定的競爭能力,特別是自主知識產權、技術認證和參考機組三大關鍵門檻均已實現突破,消除了“走出去”的技術門檻。但他同時也表示,從外部壓力看,當前全球核電市場競爭“近乎慘烈”,目前全球具備成套核電技術出口能力的企業有十幾家,從技術、規模、品牌、經驗和業績看,企業都不具備明顯優勢。
此外,制造業巨頭帶來的壓力比較明顯。以軌道交通市場為例,近幾年,西門子、龐巴迪等制造巨頭紛紛選擇在東南亞等人工成本低的地區建廠生產,在降低人力成本提升產品競爭力的同時,也提升了在中高端市場上與我方競標的成功率。
新老問題交織 遭遇發展瓶頸
軌道交通、核電等企業負責人普遍有一個共識:在經過了十幾年的探索期之后,我國高端裝備制造“走出去”正在面臨新老問題交織的風險。其中,新問題包括巨頭“打壓”手段變多、“價格戰”優勢進一步縮小,老問題集中在核心技術缺失、對標準不適應、人才支撐能力差等方面。
盡管高鐵、核電等高端裝備具備“走出去”實力,但在核心技術領域與一平存在差距,特別是一些關鍵零部件和原材料,國內很難達到配套要求。很多人表示,由于在核心零部件等領域不具備定價權,經常被巨頭“牽著鼻子走”。
今年7月初,圍繞出口新加坡產品出現的問題,中車四方股份公司發布情況說明,原因是原材料出現質量問題,將進行返廠維修處理。這是我國軌道交通走向海外出現的問題之一。
此外,國內企業海外拓展市場時的惡性競爭仍然存在。例如,參加市場開發的國內電力企業有上百家,幾乎每個項目都有一批國內企業在惡性競爭。2015年印尼一家企業招標,排在前面的都是公司,一家比一家價格低,報價比成本價還低。
這些年來,標準阻撓是我國高端裝備“走出去”一直面臨的瓶頸。以軌道交通及核電為例,國內標準和國外標準難以“對標”,國家之間缺少行業標準互相認可,造成“走出去”遇到各式各樣的標準。為了符合目標國家要求,必須不斷適應和熟悉新標準,這又會大大提高“走出去”的成本。而我國標準這些年一直未得到世界認可,推廣工作進展一般。
提升競爭力 搶抓機遇期
很多企業負責人及行業專家建議,內外壓力增大加劇了高端裝備“走出去”的難度,應加快從形成競爭合力、標準化建設、培養專業化人才入手,同時加大核心技術研發力度,提升高端裝備走出去競爭力。
一是打造競爭力強的品牌。例如,北車和南車合并后,大大提高了海外競爭力,為其他國內高端裝備制造行業提供了有益借鑒。對于不易整合的國內高端裝備行業,可通過搭建“走出去”產業聯盟,提高市場競爭力。要從單純的產品輸出轉向產品、資本、管理“組團”輸出,探索多種形式的工程項目投融資模式,提升管理能力,完善投融資的風險防范和控制體系。對于軌道交通等已經形成合力的行業,要繼續完善統一協調規劃,不斷提升品牌影響力。同時,做好海外工程項目和出口產品的售后服務工作,提升服務水平。
二是推動我國標準“走出去”。一方面通過政策引導,加大對標準化研究的投入,提高企業在制定標準中的積極性;另一方面提高我國高端裝備制造標準的化程度,逐漸讓標準走向。同時加快制定相關法律法規,提高企業“走出去”應對糾紛和摩擦等沖突的主動性。
三是加大核心技術研發和專業人才培養。通過優惠政策刺激等方式,提高企業研發積極性,同時也鼓勵企業通過海外并購獲得核心技術。從體制機制創新和化人才培養著手,繼續探索企業與職業高校共同培養人才、企業內部“大師工作坊”等多種方式,建立外派海外人才和外聘海外本地人才培養、激勵等管理制度,不斷夯實高端裝備走出去的人才基礎。
四是加快轉變營銷理念,完善競標鼓勵機制。在走向中高端市場中,隨著競標難度越來越大,投入成本也不斷提高。為了降低風險,很多企業在拿到項目前不愿投入太多資金,這就降低了競標成功率。與民營企業相比,國企在這方面更顯保守。很多業內人士建議,應積極引導企業完善競標鼓勵機制,不斷提升走出去的競標本領和成功率。