【標題】
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一、產品
本產品按GB9330《塑料絕緣控制電纜》，IEC60227《額定電壓450/750V及以下聚氯絕緣電纜》以及IEC60502《額定電壓1-30kV擠包絕緣電力電纜及附件》等制造。
二、適用范圍
聚氯絕緣聚氯護套控制電纜適用于額定電壓450/750V及以下或0.6/1kV及以下控制、、保護及測量接線之用。
三、使用特性
●工頻額定電壓Uo/U為450/750V或0.6/1kV。
●電纜導體的允許長期高工作溫度為70℃。
●電纜敷設時溫度應不低于0℃，若溫低于0℃時，應對電纜進行預熱。
●電纜的推薦允許彎曲半徑如下：
無鎧裝電纜，應不低于電纜外徑的6倍；
鎧裝或銅帶屏蔽電纜，應不低于電纜外徑的12倍；
屏蔽軟電纜，應不低于電纜外徑的6倍。
型號 產品名稱
電壓V 芯數 截面 mm2 主要適用范圍
KVV 阻銅芯聚氯絕緣聚氯護套kvv電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設在室內，電纜溝、管道等固定
KVV22 銅芯聚氯絕緣聚氯護套鋼帶鎧裝KVV22電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設在室內，電纜溝、管道直埋等能承受較大機械外力的固定
KVVP 阻燃銅芯聚氯絕緣聚氯護套kvvp電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設在室內，電纜溝、管道等要求屏蔽的固定
KVVR 銅芯聚氯絕緣聚氯護套控制軟電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設在室內，有要求的
KVVRP 銅芯聚氯絕緣聚氯護套編織屏蔽控制軟電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設在室內，有屏蔽要求的
ZRKVV 阻燃銅芯聚氯絕緣聚氯護套zrkvv電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設在室內，電纜溝、管道等要求阻燃的固定
ZRKVV22 銅芯聚氯絕緣聚氯護套編織鋼帶鎧裝zrkvv22電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設在室內，電纜溝、管道直埋等能承受較大機械外力有阻燃要求的固定
ZRKVVP 銅芯聚氯絕緣聚氯護套編織屏蔽zrkvvp電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設在室內，電纜溝、管道等要求屏蔽、阻燃的固定
ZRKVVR 銅芯聚氯絕緣聚氯護套編織zrkvvr電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設在室內，有和阻燃要求的。
ZRKVVRP 銅芯聚氯絕緣聚氯護套編織屏蔽zrkvvrp電纜 450/750 4-37 0.75-10 敷設在室內，有屏蔽和阻燃要求的。
以下內容僅供了解：
2016年人工智能的發展將會迎來一個“奇點”，即一個涉及人工智能且具有自我意識的計算機和機器人系統。從機器人奇點這一角度出發，機器人的發展對整個社會的影響也許才剛剛開始。
在半導體業中反復強調研發的重要性，似乎表面上并無異議。然而在先進制程的12英寸生產線企業中，由于研發費用計入成本列支，當企業的營收不高，毛利率在20-30%數量級，那怕僅扣除20%-25%的折舊費甪，再加上近10%-12%的運行成本，可以想象要承擔占營收7-8%的研發費用，是十分困難，這也是半導體業中的特殊性之一，CEO在決策時為保住企業實現盈利，經常被迫采用減少研發費用，或者減少投資，降低折舊費用的重要原因。 眾所周知，研發的重要性，實際上它是用錢來獲取新的技術。研發的周期長，成功率不高，它與眼前企業要實現盈利是互相矛盾的，或者說產業利益與企業利益兩者有時會不一致。但是只有具長遠發展眼光的CEO才舍得研發投入，才可能縮小差距，甚至可能趕超對手，而且它是一個正的循環。反之，企業會越來越拉大差距，缺乏競爭力。長遠而言，缺乏研發投入的企業，終一定被淘汰出局。 近期業界熱議華為的成功。反正如華為這樣成功的企業，從各方面去觀察，都有成功的印跡。2015年華為研發投入為596億元人民幣（92億美元），研發投入占到銷售額的15%左右。
世界范圍內機器人時代正在到來
隨著語音、圖像識別、人工智能技術的突破，新材料的發展，全球機器人市場發展取得了長足的進步，球機器人的范疇也極大地得到了擴展，從以往早汽車制造開始采用的工業機器人，到現在各種先進自動化機器人在各行業的生產流程中得到大規模使用，例如3C制造、健康、零售、軍事等領域。還涌現出了諸多服務機器人和虛擬機器人的產品形式，如幼兒教育機器人、掃地機器人等。
隨著人工智能的不斷發展，各機器人系統之間會進行更自動化的整合。看到了這一廣闊前景，同時也為滿足各行業日益增長的業務需求，各國和企業都加大了對機器人的研究和投入。根據知名科技調查顧問公司Technavio發布的一份報告預測，2016年至2020年全球機器人行業的研發投入復合年增長率將會超過17%。各大科技公司也在機器人領域進行了大規模的并購和投入布局。
另外，2016年人工智能的發展將會迎來一個“奇點”，即一個涉及人工智能且具有自我意識的計算機和機器人系統。從機器人奇點這一角度出發，機器人的發展對整個社會的影響也許才剛剛開始。
傳統企業紛紛進場 我國機器人競爭不斷加劇
國內機器人產業的發展近年來得到了國家政策的大力支持，在企業客戶層面也得到了認可，已經成為工業機器人的市場，但未來發展空間依然巨大。相關數據顯示，目前3C制造業密度僅11臺/萬人，比起歐美發達國家來說未來仍有幾倍以上的提升空間。但就產業鏈來說，目前國內機器人企業多集中在下游系統集成環節，隨著國產機器人廠家在控制器、伺服系統和減速器上自主研發生產逐步實現，預計未來核心零部件進口替代速度會加快，進口替代空間巨大。
機器人是伴隨著近年遭遇迫切轉型需要的制造業而為公共輿論所關注的，與此同時，也被寄以了替代勞動力、提升制造業乃至工業水平等厚望。如此熱潮之下，機器人產業園在全國各地涌現，裝備制造企業紛紛轉向機器人生產，制造企業爭相表示要引入“機器換人”。以格力和美的集團為代表的眾多傳統制造企業，為應對人工成本上漲帶來的影響，均不約而同地投資購買或自行研發智能化設備，以“機器換人”。不同的是，中小企業通常只有能力購買，而大型企業有能力做研發。像格力與美的這樣的區域標桿型企業，通常會在的引導下走得更遠：巨額投入以謀取在市場上搶下一塊份額。
困局猶存 我國機器人產業如何破風前行
目前，雖然全國各地都在大力興建機器人產業園，但這些園區布局缺乏差異化。目前，我國大部分機器人產業園內的企業數量較少、規模不大，大多數企業是初次投資，產業發展雷同，產品同質化嚴重，在全球差異化競爭中處于劣勢，容易錯失發展的良機。
除了產業園區建設情況的不理想，我國機器人產業發展還面臨諸如頂層設計、技術攻克、人才建設等挑戰。針對我國機器人產業發展中所面臨的諸多挑戰，業內人士建議，各地要因地制宜，做好頂層規劃設計，聯合企業共同推進機器人產業發展壯大。而對于部門來說，實現工業機器人產業的跨越發展，離不開強大技術的支撐。因此，一方面要針對現有技術進行梳理，加大培育自有核心技術的力度，保證核心技術的自有知識產權化，避免受制于人；另一方面，采取積極措施，主動引入對產業發展有利的國外先進技術，形成完備的相關技術供給渠道，保證產業持續健康發展。