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而如果換一種經(jīng)營思路，在賣出現(xiàn)貨鋼坯(電梯導軌加工)合同的同時，在盤面相應的買入1705螺紋鋼相同噸位的合約，則在筆者看來至少可以獲得較好的利潤空間，至少不會虧損。所以工具對于我們企業(yè)而言就是規(guī)避價格波動風險的有利武器。 在經(jīng)營中我們該如何去實現(xiàn)套保呢？筆者認為，企業(yè)要用好套保這個模式，首先是要捋清楚企業(yè)套保的對象，是在于鎖定成本？還是鎖定利潤？該制定怎樣的套保計劃？明確套保的數(shù)量、比例、主力合約、套保周期等；此外還要健全套保的組織決策機構(從研發(fā)-計劃-決策-執(zhí)行-瘋狂)。在制定套保計劃時還要明確行情方向(判斷)、方案制定、時機把握、調(diào)度、運作周期、止盈止損定位、了結方式、責任分工等。一定要歸口統(tǒng)一處理，一個企業(yè)的期現(xiàn)結合部門的組建與業(yè)務理順，既是企業(yè)自身業(yè)務風險管理的延伸，也是內(nèi)部管理水平的提高，怎么定位期現(xiàn)業(yè)務結合部門，授予相應的職責權也非常重要。既然只是風險規(guī)避工具，就要把風險規(guī)避工具，作為工具就要吧工具用好，而不是最終成為投機。期現(xiàn)結合中最忌單邊的裸多裸空。一定要把盤面頭寸和現(xiàn)貨頭寸統(tǒng)一在一起，結合起來看。 在筆者看來，工具對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動可以滿足以下幾種方式。 1、在市場看漲階段，部分現(xiàn)貨資源難以采購、無法盡快的實現(xiàn)庫存周期。后續(xù)價格存在繼續(xù)上行風險。 我們以2016年明顯錯配的焦炭為例，鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)在五六月份就已經(jīng)發(fā)現(xiàn)焦炭的采購存在一定的困難，這個時候，若清楚意識到焦炭供應的緊缺性，則可以在1609、1701合約上進行相應的焦炭買入，為了放大周期，一般應選擇1701合約，按鋼廠的一般生產(chǎn)經(jīng)營能力，日均消耗量，如以4000噸/日消耗計算，備庫30天，需要12萬噸焦炭，則在上可以逐步分批買入1200手焦炭合約。這樣規(guī)避了現(xiàn)貨價格單邊上行的風險。回避了企業(yè)的采購成本提升問題。
重大工程項目的都是有預留物價上漲的因素在內(nèi)，包括人工、征地、設備等各種風險因素都考慮在內(nèi)了。重大工程項目的建設執(zhí)行的程序是概算、預算、決算程序。我們要想清楚其中的關聯(lián)，不用區(qū)域的物價水平、土地成本、人工成本等因素。四、關于美聯(lián)儲加息與全球經(jīng)濟的關系。 針對與此問題其實我在去年已經(jīng)講過了，美聯(lián)儲已經(jīng)加了兩輪息。2015年年底一次，2016年年中一次，大宗商品的價格呢？大跌了嗎？回頭了嗎？反而我們的黑色一騎絕塵而來，較最低點已經(jīng)翻了1倍多。并且已經(jīng)連續(xù)三個月左右，螺紋鋼價格穩(wěn)定在月均價在3000元/噸以上。 我看到不少朋友在陸家嘴黑金俱樂部所發(fā)文章文尾留言，主要就是質(zhì)疑美聯(lián)儲加息這件事情。我把相關內(nèi)容摘錄于此。第一個【持倉決定態(tài)度，選擇性失明，看多邏輯的不斷自我強化。問幾個問題請回答：一、你認為17年固定資產(chǎn)65萬億同比16年60萬億有增長，你考慮物價因素了嗎？二、你做多一個依據(jù)是乘用車銷售同比增長，你知道去年1-2月份的基數(shù)很低嗎？知道環(huán)比是16年四季度是大幅下降的嗎？三、請問李總，在17年四大礦增產(chǎn)8000萬噸，進口非主流激增和國產(chǎn)礦復產(chǎn)的情況下，你看多鐵礦到150美元的理由是什么？150美元又會有多少高成本礦復產(chǎn)？四、美元加息，那是美國經(jīng)濟好轉(zhuǎn)，第一次聽說美元加息對中國也是大利好，真有才！】；如果按上述9000萬噸產(chǎn)量計算，后續(xù)需要高爐鋼廠復產(chǎn)，提高產(chǎn)能利用率以實現(xiàn)供應9000萬噸產(chǎn)量的目標，在筆者看來有些偏難。 二、高爐容積的虛報問題 與行業(yè)內(nèi)人士交流，當年工信部出臺鋼鐵行業(yè)準入規(guī)范標準時，很多民營鋼廠為了方便后續(xù)擴充產(chǎn)能，續(xù)建擴容，在高爐容積上報的過程中存在一定的虛報，比如實際400 m³高爐，上報時為450 m³或480m³，630 m³或830 m³高爐上報為1080m³高爐等。由于次涉及到高爐的準入限制、落后產(chǎn)能淘汰高爐標準的問題。筆者不宜深入展開討論，只是提示我們也高估了高爐的容積，從而高爐了產(chǎn)能、產(chǎn)量。 由于中頻爐的低估、高爐的產(chǎn)能高估，那么一旦需求不是預期中的那么差，下半年大概率出現(xiàn)品種間的短期錯配。最終需要通過調(diào)節(jié)卷板的鐵水鋼水來滿足市場的供應。卷與螺之間會形成蹺蹺板效應。三、能實現(xiàn)調(diào)劑卷板與螺紋間的鐵水、鋼水供應關系的鋼廠 既有卷板生產(chǎn)線又有螺紋生產(chǎn)線的鋼廠主要為：沙鋼、日照、敬業(yè)、華菱湘鋼、華菱漣鋼、昆鋼、柳鋼、河鋼唐鋼、攀鋼、北臺鋼鐵、安陽鋼鐵、包鋼、酒鋼等鋼企外，還有多少鋼廠具備卷與螺之間的調(diào)配能力