實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化 促進(jìn)東臺精機(jī)轉(zhuǎn)型
目前東臺精機(jī)內(nèi)部正如火如荼地展開ERP導(dǎo)入計畫，未來將透過單一平臺，管理日益龐大復(fù)雜的資料與流程，完成東臺全球化、轉(zhuǎn)型為整機(jī)整線服務(wù)顧問的策略布局，奠基日后邁向產(chǎn)銷預(yù)測、接單式生產(chǎn)的工業(yè) 4.0 發(fā)展藍(lán)圖。8月10日上午由ERP專案小組于視聽教室舉行「ERP導(dǎo)入誓師大會」， 邀請各相關(guān)部門主管同仁與會，東臺精機(jī)將導(dǎo)入全新資訊系統(tǒng)迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)，嚴(yán)董事長于會議上期許同仁不要害怕改變，未來要利用完善資訊流，在工作上做全面性的改善與提升，此外，董事長更于會議上再次明確布達(dá)2020年東臺精機(jī)本身的營運(yùn)目標(biāo)與方向，各主要部門主管也表達(dá)對此專案的期許，全員最后以東臺精機(jī)客制化乖乖活動作為結(jié)尾，期許同仁以輕松的心情，謹(jǐn)慎的態(tài)度、開放的心胸，面對未來ERP專案帶來的挑戰(zhàn)與改變，產(chǎn)效率。