蘇州搬運(yùn)公司認(rèn)為不管是業(yè)內(nèi)還是外界，對于設(shè)備搬運(yùn)行業(yè)發(fā)展，都承認(rèn)這樣一個(gè)事實(shí)：設(shè)備搬運(yùn)企業(yè)和行業(yè)存在著諸多弊病。但是哪一種弊病最為嚴(yán)重？尚無結(jié)論。在蘇州起重搬運(yùn)公司看來，設(shè)備搬運(yùn)企業(yè)最大病癥在于目標(biāo)的欠缺。為此，蘇州搬運(yùn)公司策劃此次專題對此進(jìn)行討論。
此為專題的第一個(gè)需要討論的問題：設(shè)備搬運(yùn)企業(yè)的最低目標(biāo)是什么？
在設(shè)備搬運(yùn)公司的負(fù)責(zé)人心中，企業(yè)的目標(biāo)就是賺錢、盈利，這是最低目標(biāo)也是最高目標(biāo)。蘇州起重搬運(yùn)公司認(rèn)為此言差矣，賺錢未必就能做大做強(qiáng)一個(gè)企業(yè)，一個(gè)偉大的企業(yè)未必就是賺錢最多的企業(yè)。所以，蘇州搬運(yùn)公司認(rèn)為，設(shè)備搬運(yùn)企業(yè)的最低目標(biāo)應(yīng)該是“活下去”。
為什么這樣說呢？設(shè)備搬運(yùn)行業(yè)并不是一個(gè)獨(dú)立的行業(yè)，而是屬于工業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈之一，為工廠提供服務(wù)的，這就決定了該行業(yè)必須跟隨工業(yè)生產(chǎn)周期而波動。當(dāng)工廠訂單充足的時(shí)候，利潤較高的時(shí)候，更換設(shè)備的意向較為強(qiáng)烈，就需要設(shè)備搬運(yùn)公司提供服務(wù)。如出現(xiàn)相反的情況，則設(shè)備搬運(yùn)公司訂單不足。特別是對于一些中小設(shè)備搬運(yùn)公司來說，其主要客戶是中小工廠，生產(chǎn)波動更為劇烈，搬運(yùn)服務(wù)商的周期性也就更為明顯。在這種市場環(huán)境中，“活下去”比短時(shí)間賺錢更為重要。
根據(jù)蘇州搬運(yùn)公司獲得的一項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示，每年我國有數(shù)百家設(shè)備搬運(yùn)服務(wù)商倒閉，加之設(shè)備搬運(yùn)行業(yè)激烈的競爭，更是讓企業(yè)生存的時(shí)長變短。所以，無論是在經(jīng)濟(jì)高速增長階段，還是在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，如果一家設(shè)備搬運(yùn)公司都能夠存貨下來，這就說明該公司是擁有核心能力的。
