盡管早些年間，中國(guó)工具五金制造企業(yè)與國(guó)外企業(yè)不存在直接的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，但隨著國(guó)民收入的增加和全球經(jīng)濟(jì)一體化的推進(jìn)，加之國(guó)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、搶占中高端市場(chǎng)和提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的意識(shí)和愿望越來越強(qiáng)，國(guó)內(nèi)工具企業(yè)和國(guó)外領(lǐng)先企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)終于顯露端倪，而中國(guó)市場(chǎng)便成了兵家必爭(zhēng)之地。
雖說貼牌未嘗不是一種理性的選擇，至少短期見效快，而且沒什么太大風(fēng)險(xiǎn)，但一些優(yōu)秀的國(guó)內(nèi)工具企業(yè)已經(jīng)不滿足于為別人做代工，開始了打造自主品牌的多番嘗試。
正所謂三十年河?xùn)|，三十年河西。連包劍剛自己都未曾想過，時(shí)隔多年之后，他會(huì)再次把國(guó)內(nèi)市場(chǎng)作為杰杰工具發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)。中國(guó)作為‘世界工廠’，工具五金的潛在需求非常大，我們不該放棄中國(guó)市場(chǎng)。和包劍剛有著同樣想法的企業(yè)家并非少數(shù)，據(jù)石僧蘭介紹，越來越多的國(guó)內(nèi)工具五金企業(yè)開始重視產(chǎn)品升級(jí)和推進(jìn)自主品牌發(fā)展。
文登威力工具集團(tuán)有限公司無疑是其中的杰出代表。作為目前世界上最大的活扳手生產(chǎn)商和國(guó)內(nèi)最大的管鉗、套筒、斷線鉗生產(chǎn)企業(yè)，文登威力在2009年下半年就開始轉(zhuǎn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。文登威力邁泊總經(jīng)理滕衛(wèi)兵告訴《中國(guó)機(jī)電工業(yè)》，通過這幾年的潛心努力，文登威力如今已經(jīng)被授予全國(guó)工具五金行業(yè)首家國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心，除此之外，其旗下自主品牌MAXPOWER（邁泊）自2009年注冊(cè)以來更是成長(zhǎng)迅猛。據(jù)介紹，2008年，文登威力國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售額只有1000萬元，到2009年這一數(shù)字增加到3600萬元，如今國(guó)內(nèi)工具銷售已經(jīng)超過億元。目前，自主品牌銷售在文登威力整體銷售規(guī)模中并不算大，不到10%，但是未來的發(fā)展趨勢(shì)很好，有望實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的增長(zhǎng)。滕衛(wèi)兵如是說。
和在五金行業(yè)打拼多年的工具企業(yè)不同，岳二英創(chuàng)辦的上海優(yōu)拜機(jī)械有限公司似乎更能摸準(zhǔn)行業(yè)的脈搏。對(duì)自主品牌，岳二英十分堅(jiān)持。這位有著豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的女企業(yè)家，在公司成立不久就成功把自主品牌諾特打入了德國(guó)中高端市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)高端工業(yè)領(lǐng)域如今也有了諾特的身影。
盡管已經(jīng)點(diǎn)燃了星星之火，但由于自主品牌才剛剛起步，中國(guó)用戶對(duì)自主品牌的認(rèn)知還很不充分。國(guó)內(nèi)用戶，特別是工業(yè)領(lǐng)域用戶對(duì)自主品牌的接觸并不多，對(duì)其質(zhì)量和服務(wù)還不夠信任，這也成為中國(guó)工具五金品牌發(fā)展依然受阻的主要原因。自主品牌的宣傳步伐應(yīng)該邁得更大些，我們不該妄自菲薄，而要讓工業(yè)領(lǐng)域用戶了解到中國(guó)品牌工具產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。石僧蘭明確表示，中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)將做更多的品牌推廣工作，讓航空航天、船舶制造、汽車維修等專業(yè)領(lǐng)域的用戶了解國(guó)內(nèi)自主品牌、信任國(guó)內(nèi)產(chǎn)品，最終在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形成燎原之勢(shì)，并用中國(guó)自己的品牌真正走向世界。