摘要:本文指出了通過加強和改善潤滑油管理,降低工廠油品成本的11種方法。
1, 使用潤滑油的管理
2, 工廠的管理
3, 避免機器設(shè)備的漏油
4, 加強油料倉庫之基本進出庫管理
5, 減少潤滑事故
6, 保證油品安全
7, 避免油品在儲存中發(fā)生泄漏,產(chǎn)生漏油
8, 避免在油品分裝、分配取油時的油品濺漏和溢漏
來源:南京廣澤機電設(shè)備有限公司
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