公司長期備有各種進(jìn)口、國產(chǎn)合金鋼、不銹鋼、鎳基合金、哈氏合金、鎳鉻合金、銅鎳合金以及高溫合金材料，與國內(nèi)外多家石油、化工、電力企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。長期以來，公司與住友，川崎制鐵，德國曼內(nèi)斯曼及國內(nèi)寶鋼、成鋼、天鋼、包鋼、華菱、大冶、武漢471、誠德等鋼管生產(chǎn)企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系，可靠、的貨源為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營提供了保障。公司作為石化股份有限公司的合金鋼管配送中心，石油天然氣股份有限公司,海洋石油股份有限公司定點供應(yīng)商，現(xiàn)成為國內(nèi)外庫存規(guī)模大、材質(zhì)規(guī)格全、資金實力雄厚、經(jīng)營信譽(yù)好的現(xiàn)貨銷售基地和生產(chǎn)加工基地，能提供特殊材質(zhì)、特殊規(guī)格（包括大口徑超薄壁）的各種無縫管、不銹鋼管、鎳基合金管，多品種、小批量和項目配套的各種需求。
特種合金：HastelloyC-276、HastelloyC-22、Inconel 625、Inconel 718、Inconel 825、Inconel 601、Inconel 800、蒙乃爾400、NS322、NS111、不銹鋼：0Cr18Ni9（304）、0Cr17Ni12Mo2(316) 、0Cr18Ni12Mo2Ti （316Ti）、00Cr17Ni14Mo2（316L）、0Cr18Ni10Ti、1Cr18Ni9Ti（321）、0Cr25Ni20（310S）、Super304、TP347H、2205、2520、904L等。
焦炭庫存在經(jīng)歷連續(xù)兩輪長周期的去化后，開始止跌回升供需緊張推動煤炭價格上行常務(wù)副部長尹呼吁，要堅持加強(qiáng)的交流與合作，對農(nóng)產(chǎn)品及食品安全的、農(nóng)產(chǎn)品和食品的安全保障、農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展的推進(jìn)是“”高發(fā)展的重要任務(wù)終端電廠日耗，疊加沿海電廠和二港、江內(nèi)庫存同比偏低，補(bǔ)庫積極性猶在
攀鋼工程公司貫徹落實攀鋼四屆一次職代會精神，加大科研投入，聚焦主業(yè)立項攻關(guān)，加大對重點項目的攻關(guān)力度，2021年啟動科研項目64項。該公司以“創(chuàng)新發(fā)展示范企業(yè)”和“高發(fā)展先行企業(yè)”的高要求自身，力爭在BIM（建筑信息模型）、爆破和焊接三大技術(shù)領(lǐng)域取得新突破；重點開展海綿鈦氯化廢鹽資源綜合利用設(shè)計及應(yīng)用研究等技術(shù)攻關(guān)，力爭在高價值核心專利和工法方面取得新成績；繼續(xù)做好資金支持項目的儲備和申報工作，充分運(yùn)用先進(jìn)科技提質(zhì)增效，力爭在科技成果轉(zhuǎn)化方面取得新進(jìn)步。同時，該公司緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢和攀鋼數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型步伐，著力引進(jìn)礦山智能采掘、高爐全自動埋弧焊等先進(jìn)工具，加快相關(guān)產(chǎn)業(yè)的自動化、數(shù)字化、智能化。科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力，創(chuàng)新發(fā)展的動力。在全力打造“創(chuàng)新型攀工”的新征程中，攀鋼工程公司將度解放和激發(fā)科技作為生產(chǎn)力所蘊(yùn)藏的巨大潛能，瞄準(zhǔn)行業(yè)先進(jìn)水平，開展新技術(shù)工藝裝備研究，著力核心競爭力，奮力向西部特色、受人尊重的現(xiàn)代化工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)目標(biāo)邁進(jìn)。
?帥培宇和吳其龍是2018年分來的大學(xué)生，2019年開始參與和負(fù)責(zé)項目。早在半個月以前，他們就開始著手大修的各種布線、儀表接線及電氣改造等前期工作。大修期間，施工隊伍每晚七八點鐘撤離，他倆卻在晚上十一二點鐘才離開，盯施工進(jìn)度、、安全；梳理未完成的事項、分析原因、提出解決方案，同時了解第二天的施工項目。這是近段時間他倆工作和生活的主基調(diào)。“此次大修涉及自動化改造，預(yù)計10天的工作量他們僅用了3天就完成了。”大修項目負(fù)責(zé)人石玉英向筆者介紹。在帥培宇看來，“能把任務(wù)交給自己本身就是一種信任，只有在項目中摸爬滾打才能學(xué)到真本事”，尤其是看著由自己負(fù)責(zé)的項目能順利通過驗收，心里自然充滿了成就感。作為“火焰監(jiān)測裝置項目”的主要負(fù)責(zé)人，聶兵也參與了本次停車大修項目。2019年7月份從化學(xué)工程與工藝項目專業(yè)的他，2020年4月份就參加了蒸發(fā)冷凝水的回收和利用項目，并以此撰寫了實習(xí)論文。一年多的時間里，他負(fù)責(zé)了2個主要項目，聶兵坦言有壓力、有動力，但也更有沖勁，特別是作為項目主要負(fù)責(zé)人要想辦法一一解決整個項目中面臨的各種問題、協(xié)調(diào)各種關(guān)系，更是離不開和們的幫助，有回過頭來，覺得自己成長了不少用參與項目的來加快人才是欣宇公司培優(yōu)計劃的一項重要內(nèi)容。該公司大修項目負(fù)責(zé)人石玉英告訴筆者：“針對青年技術(shù)人員基層不足、組織能力欠缺、解決實戰(zhàn)能力較弱等特點，公司就是讓他們在一線‘以干代訓(xùn)、實戰(zhàn)操作’。”
一方面，煤炭進(jìn)口政策不斷收緊，特別是10—11月煤炭進(jìn)口量顯著下滑，而國內(nèi)產(chǎn)量因安全環(huán)保檢查嚴(yán)格、內(nèi)地區(qū)因涉煤問題檢查等遲遲不能釋放，國內(nèi)總供應(yīng)因進(jìn)口調(diào)節(jié)功能缺失及主產(chǎn)地生產(chǎn)受限而出現(xiàn)階段性緊張；另一方面，煤價上漲還與工業(yè)、民用需求的強(qiáng)勢增長有關(guān)
短期來看，供應(yīng)偏緊局面尚未改觀，澳煤短期難看到明顯，蒙煤通關(guān)則受制于其國內(nèi)疫情，口岸管控仍將
哈爾濱天滋礦業(yè)提鐵降硅項目的成功，開創(chuàng)了黑龍江低品位鈦鐵精粉綜合利用的典型案例，在磨礦技術(shù)上邁出了突破性的一步國內(nèi)煤炭供應(yīng)與運(yùn)輸緊張程度有增無減，拉動、現(xiàn)貨價格繼續(xù)保持上漲態(tài)勢
2020年底，剛接到任務(wù)時，于華感受到了巨大的壓力：“時間緊，大家都沒有籌辦這種別展會的，問題一一擺在眼前。”為了保證團(tuán)隊推進(jìn)工作的整體進(jìn)度和水平，于華一方面組織首鋼建投各相關(guān)部門一起接待北京市服務(wù)貿(mào)易事務(wù)中心等單位前來考察，在首鋼園各個細(xì)致踏勘，在會議室與各方認(rèn)真研討交流，將服貿(mào)會的要求和園區(qū)所能提供的場地實際情況相結(jié)合，另一方面帶領(lǐng)團(tuán)隊到北京會議中心交流學(xué)習(xí)，以便組織好服貿(mào)會相關(guān)規(guī)劃設(shè)計申報材料等工作。為了加快進(jìn)度，他們在服貿(mào)會項目設(shè)計之初，就提前對接相關(guān)部門，落實服貿(mào)會場館設(shè)施建設(shè)改造的設(shè)計和需求，以便制訂清晰的設(shè)計任務(wù)書。于華表示，服貿(mào)會規(guī)模大、項目雜，需要利用首鋼園的工業(yè)遺存進(jìn)行有機(jī)更新改造，建成會展和配套用房。因此，必須綜合考慮設(shè)計效果、成本控制、招商需求、等因素，統(tǒng)籌各設(shè)計單位，緊跟項目進(jìn)度，確保工程保質(zhì)保量。于華在2020年9月底才入職首鋼建投，她笑稱：“入職半年來，園區(qū)設(shè)計建設(shè)時間緊、任務(wù)重，馬不停蹄，幾乎連著加了6個月的班。”目前，距離服貿(mào)會開幕還有半年時間，于華說：“時不我待，火力全開，大家連軸轉(zhuǎn)的常態(tài)還會繼續(xù)下去。”眼下，，于華全家老小數(shù)次約好利用時間踏青出游，而于華卻總因工作任務(wù)緊急而“爽約”。在她眼里，四季美景就在首鋼園。她說：“這屆服貿(mào)會將突出展現(xiàn)首鋼園的特色風(fēng)貌，形成具有首鋼特色的服貿(mào)會文化和品牌。做好服貿(mào)會各項保障工作，是我們?nèi)w首鋼人義不容辭的責(zé)任。”
是和首鋼人一起團(tuán)結(jié)一心，向著服貿(mào)會成功舉辦的共同目標(biāo)一起拼。擺在周婷面的難題是，園區(qū)規(guī)劃設(shè)計沒有任何樣本可借鑒，哪些要拆除、哪些要保留，沒有明確的先例可遵循。周婷心里明白，做規(guī)劃不是坐在屋子里看圖紙就能看明白的，必須進(jìn)行現(xiàn)場踏勘、實地研究。大到廠房車間，小到一根管道，周婷對首鋼園區(qū)綠軸區(qū)域工業(yè)遺存保留拆除中的上千個規(guī)劃決策點，逐一進(jìn)行了判斷和精細(xì)規(guī)劃。面對這些困難，周婷帶著“把首鋼園當(dāng)作自己家一樣”的情感去工作。“我們既要保護(hù)有價值的遺存、留住首鋼的歷史，又要為服貿(mào)會提供有利的空間條件。”她強(qiáng)調(diào)。規(guī)劃設(shè)計是一項復(fù)雜的工程，需要協(xié)同各專業(yè)設(shè)計、對接各業(yè)務(wù)口需求，需要投入大量的精力和時間。周婷和同事們先期組織地質(zhì)勘查、保留建筑物安全性鑒定和掃描測繪，為方案設(shè)計提供前提條件，同時進(jìn)行全流程的項目設(shè)計管控，把控方案效果、推進(jìn)圖紙進(jìn)度。周婷常常21時才吃晚飯，然后趕緊把不到4歲的孩子哄睡覺，22時又不顧疲憊開啟工作，經(jīng)常凌晨。
馬鋼物流公司克服了疫情、特大汛情等事件帶來的影響，創(chuàng)新基地物流服務(wù)，加大外部市場開拓力度，經(jīng)營業(yè)績，經(jīng)營。具體在8個方面：疫情防控，物流；整合融合有序，管控體系對接；推進(jìn)變革，綜合實力整體；創(chuàng)新服務(wù)，基地物流保障到位；實施配套項目，產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)步啟動；尋求突破，市場拓展再創(chuàng)佳績；強(qiáng)化體系，安全環(huán)保平穩(wěn)受控；注重品牌建設(shè)，讓馬鋼物流品牌叫得更響。為讓全體職工過上“有錢、有閑、有趣”的新生活，打造綜合競爭力的現(xiàn)代高端物流企業(yè)，馬鋼物流公司今年將繼續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)，深化對標(biāo)找差，做強(qiáng)基地服務(wù)，開拓外部市場，力爭實現(xiàn)經(jīng)營新目標(biāo)，雄心壯志“犇”向前。一是強(qiáng)化基礎(chǔ)，防范經(jīng)營風(fēng)險。該公司將對接寶武和歐冶云商體系，健全各項基礎(chǔ)制度，開展制度體系修訂工作，逐步建立流程，加大制度執(zhí)行和考核力度，真正實現(xiàn)“制度管人、流程管事、做事”；加強(qiáng)費用，嚴(yán)格落實對各項業(yè)務(wù)支出費用的管控。該公司將完善內(nèi)部控制體系建設(shè)，確保“防風(fēng)險、強(qiáng)內(nèi)控、促合規(guī)”制度見實效，及時排查、處置重大風(fēng)險隱患，防范經(jīng)營風(fēng)險，不斷增強(qiáng)抗擊和化解風(fēng)險的能力；嚴(yán)守環(huán)保底線及生態(tài)紅線，加強(qiáng)能源環(huán)保合規(guī)，實施清潔運(yùn)輸，推進(jìn)“散改集”（散裝貨物裝入集裝箱進(jìn)行運(yùn)輸）“公改鐵”“公改水”等運(yùn)輸結(jié)構(gòu)，企業(yè)綠色發(fā)展水平。
電廠日耗攀升并創(chuàng)出近期新高，補(bǔ)庫需求釋放，下游部分小戶和長協(xié)少的電廠接受度，市場偏強(qiáng)眾多機(jī)構(gòu)表示，短期內(nèi)無法改變供需格局，繼續(xù)看好煤炭價格走高當(dāng)前在政策的調(diào)控下，煤價回落后反彈至合理區(qū)間后震蕩，港口5500大卡成交價基本在920-930元/噸附近徘徊，下跌暫無可能
從冬儲行情來看，近4年焦炭12月現(xiàn)貨月環(huán)比有三年上漲、一年下跌，焦煤則是漲跌概率各半，總體觀察焦炭冬儲行情要明顯強(qiáng)于焦煤
鎳基合金鋼材質(zhì)有：哈C276 (0Cr15Ni60Mo16W5Fe5)，蒙乃爾400，蒙乃爾K.500，NS111(Incoloy800)，NS322(HastelloyB-2)，NS142(Incoloy825)等。
公司擁有自己的碼頭、貨場和倉庫，還與同行企業(yè)締結(jié)了緊密的戰(zhàn)略協(xié)作伙伴，強(qiáng)化信息溝通和資源共享，形成優(yōu)勢互補(bǔ)的體系，拓展了為的時空范圍，保證了在客戶要求的時間貨到位。金融機(jī)構(gòu)分別給予了數(shù)千萬元的授信額度，為保障資金流的暢通注入了強(qiáng)大的生機(jī)。
竭誠歡迎廣大新老客戶與本公司攜手并肩，共同開創(chuàng)合作雙贏的美好未來。
