氬弧焊絲3.2生產(chǎn)基地氬弧焊絲3.2
會議還提出，加快推進(jìn)水環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測體系建設(shè)、按流域設(shè)置環(huán)境監(jiān)管和行政機構(gòu)等改革，支持保障河長制在改善水環(huán)境質(zhì)量方面的作用。推廣流域上下游生態(tài)補償機制。健全環(huán)境信息公開機制，能公開的全部公開，調(diào)動公眾力量，發(fā)揮公眾監(jiān)督作用。《土十條》發(fā)布已經(jīng)一年。目前，土壤污染狀況詳查工作正在展開。會議提出，要健全完善機制，有效落實各方責(zé)任，抓緊與地方簽訂目標(biāo)責(zé)任書，督促建立工作推進(jìn)機制，層層壓實責(zé)任。利用好專項督查和環(huán)保督察機制，督促各方切實履行責(zé)任。
公司通過了武器裝備科研生產(chǎn)單位二級保密資格審查認(rèn)證，通過了國軍標(biāo)質(zhì)量體系認(rèn)證，建立了較為完善的安全保密管理體系。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球50多個和地區(qū)。公司榮獲機械工業(yè)協(xié)會“現(xiàn)代化管理企業(yè)”、“管理示范企業(yè)”、山東省機械工業(yè)協(xié)會“杰出貢獻(xiàn)企業(yè)”、山東省國防機械電子工業(yè)“五一”勞動獎狀。“聚力”商標(biāo)榮獲山東省商標(biāo)稱號，德锘產(chǎn)品被評為山東省產(chǎn)品，“德锘恒通”品牌被山東省商務(wù)廳認(rèn)定為“山東省重點培育和發(fā)展的品牌”。 公司技術(shù)中心被山東省科學(xué)技術(shù)廳評定為山東省示范工程技術(shù)研究中心、被山東省經(jīng)信委評定為省級企業(yè)技術(shù)中心。被山東省中小企業(yè)局認(rèn)定為省級“一企一技術(shù)”研發(fā)中心。
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目前，緊急應(yīng)對措施已取得一定成效，國考、省考斷面水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)出現(xiàn)較大改善。根據(jù)工作部署，到2020年，全市水環(huán)境質(zhì)量取得明顯改善，污染嚴(yán)重水體大幅減少，飲用水安全保障水平進(jìn)一步提升，水生態(tài)環(huán)境狀況有所好轉(zhuǎn)，順利完成、省下達(dá)的水污染任務(wù)目標(biāo)。國控斷面水質(zhì)達(dá)到考核要求，集中式飲用水源水質(zhì)達(dá)標(biāo)率穩(wěn)定達(dá)到100%，城鎮(zhèn)污水處理率達(dá)95%以上。省考斷面水質(zhì)優(yōu)良(達(dá)到或優(yōu)于III類)比例達(dá)到57%以上，已劃定地表水環(huán)境功能區(qū)劃的水體基本消除劣V類，城市建成區(qū)黑臭水體均控制在10%以內(nèi)。
山東省民政廳認(rèn)定的具有獨立法人資格的“山東德锘自動焊接工程技術(shù)研究中心”公司承擔(dān)過火炬計劃、重點新產(chǎn)品計劃和創(chuàng)新基金項目，企業(yè)藥芯焊絲項目列入山東省戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)。開發(fā)研制近百項科研課題通過、省級鑒定驗收。公司擁有十多項專利，是焊接材料標(biāo)準(zhǔn)的起草單位之一。 公司按照公司法和現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)的要求，大膽改革、銳意進(jìn)取，各方面工作均取得新突破，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益快速增長。今后幾年公司將按照：進(jìn)一步提高自主創(chuàng)新能力，著力開發(fā)新產(chǎn)品、新品種，大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)，提升競爭新優(yōu)勢。打造成全國的高品質(zhì)焊材制造基地。 在新的形勢下，我們將一如既往、再接再厲，推進(jìn)各項工作健康、持續(xù)、快速發(fā)展，把公司建設(shè)成為管理科學(xué)、制度嚴(yán)明、技術(shù)先進(jìn)、機制和諧的現(xiàn)代化企業(yè)，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展再做新貢獻(xiàn)！德州德锘金屬制品有限公司
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”正因如此，以往侯學(xué)國種自有地時，雖僅僅七八畝，每逢澆地卻也需“全家總動員”。而現(xiàn)在，他只要把卡輕輕一刷，清澈的井水自然就涌了上來。此舉大省人力，他一個人就能澆上百畝地。“我還在地里安裝了噴灌設(shè)備，刷卡后，水會自動噴出，澆15個小時也中，澆20個小時也中，不用管、不用瞧，這中間就算去趟鄭州再拐回來都沒問題。”侯學(xué)國告訴電力報記者，不算人工費的情況下，他過去澆一畝地要花30塊錢，而現(xiàn)在刷卡僅需10塊錢。
對毫無“導(dǎo)游”經(jīng)驗的劉雪君來說，時不時需要面對家長對“服務(wù)”的挑三揀四。談到理念與現(xiàn)實的沖突，劉雪君有些感慨：“為了讓孩子們有機會接觸自然教育，我們不得不作出一些妥協(xié)，‘將錯就錯’按照親子游的模式，對自然體驗營進(jìn)行包裝。”她給自己設(shè)定了一個5年目標(biāo)：“如果5年還不能讓這些家長的觀念有所改變，那我們就是失敗的。”在探索組織“自我造血”的過程中，劉雪君仍然沒有放棄提供免費服務(wù)。“如果把賺錢放在首位，即使活動再有意義，也只能幫助有錢的那部分群體。
為使策略落地，2015年工行實施了存量移位措施，對存量過剩產(chǎn)能的行業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)政策分類。對“僵尸”企業(yè)的貸款加快退出。對好的企業(yè)在做好存量維持的同時，在增量上支持企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、技術(shù)升級、技術(shù)改造。在綠色信貸方面，李奪稱，工行綠色信貸政策兩大核心，一是在貸款投向上一定要符合綠色標(biāo)準(zhǔn)。二是實行環(huán)保一票否決制。他表示，近年來工行從總行層面確定了要把生態(tài)保護(hù)、清潔能源、綠色交通、節(jié)能環(huán)保和循環(huán)經(jīng)濟(jì)等綠色經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域作為主要的投向方向。
