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    發(fā)布者:無錫晟隆創(chuàng)鋼業(yè)有限公司  發(fā)布時間:2022-03-10 13:53:40  訪問次數(shù):38

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    無錫晟隆創(chuàng)鋼業(yè)有限公司是一家專業(yè)從事哈氏合金、蒙乃爾、因科乃爾、因科洛伊、鎳基合金、高溫合金、耐腐蝕合金的 無縫管、圓棒、鋼板、管件的生產(chǎn)廠家,并致力于發(fā)展成為合金材料行業(yè)的大型企業(yè)集團。

    公司位于江蘇省無錫市--新區(qū)運河旁,公司成立于2006年,總設(shè)計生產(chǎn)能力年生產(chǎn)2200噸。 公司擁有先進的設(shè)備:2噸,5噸,10噸中頻熔煉爐;三臺真空感應(yīng)爐;中高處理電爐等設(shè)備。檢測設(shè)備包括:爐前直讀光譜儀,分光光度儀,化學(xué)分析實驗室、機械性能實驗室(硬度試驗機)、金相實驗室、超聲波無損檢測等。

    無錫晟隆創(chuàng)鋼業(yè)有限公司在激烈競爭的商海中,始終堅持以客戶為中心,以為重點、人才為保證、效益為根本的經(jīng)營理念,堅持扎扎實實、腳踏實地為,為社會發(fā)展著想的宗旨。無論是現(xiàn)在還是將來,晟隆創(chuàng)都將始終不渝地遵循這一宗旨。我們真誠的希望與國內(nèi)外廣大用戶建立長期、友好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,互惠互利,共圖發(fā)展!

    特種合金:HastelloyC-276、HastelloyC-22、Inconel 625、Inconel 718、Inconel 825、Inconel 601、Inconel 800、蒙乃爾400、NS322、NS111、不銹鋼:0Cr18Ni9(304)、0Cr17Ni12Mo2(316) 、0Cr18Ni12Mo2Ti (316Ti)、00Cr17Ni14Mo2(316L)、0Cr18Ni10Ti、1Cr18Ni9Ti(321)、0Cr25Ni20(310S)、Super304、TP347H、2205、2520、904L等。

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    隨著國內(nèi)外制造業(yè)復(fù)蘇,除外,中、美、歐盟等主要經(jīng)濟體PMI已連續(xù)數(shù)月位于榮枯線上方,下游工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)積極性高漲,11月國內(nèi)工業(yè)用電量同比增速達(dá)到9.9%總體上看,2021年焦炭產(chǎn)能將由降轉(zhuǎn)增此外,交割節(jié)點臨近,分流了部分市場資源,優(yōu)質(zhì)低硫煤更加緊俏然后后市需要關(guān)注幾個可能的風(fēng)險點:一是季節(jié)性因素,目前北方建材需求下降較為明顯,南方需求以及疊加的板材需求支撐著鋼價,但是未來一段時間需求隨著天氣趨冷以及需求強度減弱,鋼價繼續(xù)上漲空間有限;二是螺紋鋼社會庫存同比仍然高不少,而板材庫存也有待去化

    如今的安鋼正以3旅游景區(qū)新姿態(tài),成為洹河岸邊的一道亮麗風(fēng)景線,而這正源于安鋼認(rèn)真踐行“兩山論”對標(biāo)、挖潛,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收。“有了‘3旅游景區(qū)’的名片,但離績效企業(yè)還有差距。”安鋼能源環(huán)保部副經(jīng)理李志然反思道,“我們不可能‘千城一面’‘?dāng)偞箫灐欢ㄒl(fā)展自己的特色……我們的排放指標(biāo)雖然在行業(yè)內(nèi)排名靠前,但一些細(xì)節(jié)還要下功夫‘打磨一下’。”“要向鋼鐵行業(yè)績效企業(yè)——首鋼遷鋼學(xué)習(xí)!2019年12月16日~18日,安鋼與首鋼遷鋼進行對標(biāo)學(xué)習(xí),按照有組織、無組織、清潔運輸、監(jiān)測監(jiān)控等找差距,形成問題清單,成立安鋼創(chuàng)建企業(yè)小組,制訂方案、明確責(zé)任、促進整改!笆崂碚捻椖144項,制訂環(huán)保管控中心項目計劃進度表,一廠一策立項目清單,以具備企業(yè)申報條件為期限,倒推整改工期!卑蹭撃茉喘h(huán)保部創(chuàng)A辦公室黑麗婷介紹。如今,人們走進廠區(qū),一幅天藍(lán)地凈水清的畫面正立體呈現(xiàn)在眼前:全新的真空吸塵車代替了原有卸灰車,濕掃車和灑水車在GPS或北斗定位的導(dǎo)航下,對廠區(qū)道路進行自動調(diào)度清掃保潔;空中所有運輸皮帶實現(xiàn);無組織排放集中管控得以實現(xiàn);在安鋼西工地卸車場內(nèi),集裝箱多式聯(lián)運正成為現(xiàn)實;推進“公轉(zhuǎn)鐵”,投入2億多元新建廠內(nèi)火車運輸編組站、偏載儀和軌道衡等,構(gòu)建起以新能源車輛為主的綠色物流體系……

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    焦煤方面,澳煤進口受限形成的低硫資源供應(yīng)缺口短期內(nèi)難以通過其他進口渠道補足,當(dāng)前焦化廠內(nèi)焦煤庫存雖高,但存在結(jié)構(gòu)性問題,且鋼廠冬儲備貨需求還有待釋放,盤面價格對應(yīng)的現(xiàn)貨標(biāo)的成本明顯抬升下半年供應(yīng)緊張的局面可能有較大的緩和,一方面新增產(chǎn)能逐步進入滿產(chǎn)階段,產(chǎn)量較上半年,另一方面,隨著經(jīng)濟形勢好轉(zhuǎn),政策或逐步退出,建筑用鋼增速下降制約焦炭的消費另外,PVC和尿素主力合約分別上漲3.04%和2.05%從盤面來看,焦煤、焦炭期價短期或已經(jīng)充分反映了未來的供需形勢,如果需要進一步上漲,還要有更多的利好推動,但是隨著大范圍雨雪天氣的到來,淡季只會遲到不會缺席

    達(dá)州鋼鐵加入方大集團,方大集團隨之為達(dá)州鋼鐵帶來了先進的體制機制與理念,其中尤為引人關(guān)注的就是對“大數(shù)據(jù)”工作的高度。據(jù)達(dá)州鋼鐵自動化部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,過去企業(yè)完成數(shù)據(jù)采集之后,無法汲取其中價值為自身所用,從而大量數(shù)據(jù)只能單純存儲在硬盤上,這需要采購大量硬件設(shè)備,造成了一種在數(shù)據(jù)化中一味追求信息化的現(xiàn)象,加劇資源的消耗與浪費。面對這種局面,企業(yè)急待解決的問題便是如何來深度挖掘“大數(shù)據(jù)”的隱藏價值。當(dāng)前,企業(yè)運行的許多重大問題都需要科學(xué)準(zhǔn)確的量化決策來實現(xiàn),數(shù)據(jù)挖掘與分析技術(shù)是幫助企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)決策的關(guān)鍵技術(shù)。達(dá)州鋼鐵加入方大集團后,致力于推動大數(shù)據(jù)技術(shù)與企業(yè)實體業(yè)務(wù)相融合,幫助企業(yè)提質(zhì)增效!耙酝鶖(shù)據(jù)都是通過人工來進行決策,耗時費力。在方大集團的積極指導(dǎo)下,達(dá)州鋼鐵結(jié)合企業(yè)目前實際情況,投入大量資金建設(shè)大數(shù)據(jù)平臺解決企業(yè)“大數(shù)據(jù)”需求。大數(shù)據(jù)平臺建成后,將通過ERP對財務(wù)、銷售、原料、采購、庫存方面的數(shù)據(jù)進行實時采集匯總分析;通過計量與檢化驗等平臺自動采集生產(chǎn)經(jīng)營中的數(shù)據(jù),應(yīng)用技術(shù)手段充分挖掘?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)價值,實現(xiàn)數(shù)據(jù)分析和創(chuàng)新,并通過數(shù)據(jù)化,對產(chǎn)品生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)的管控水平,既企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的與技術(shù)能力,也終使企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)的全新!边_(dá)州鋼鐵自動化部相關(guān)負(fù)責(zé)人補充介紹。

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    而需求端,延續(xù)強勁,終端日耗高位震蕩,詢貨和采購增多”市場總局參會代表在上表示,可加大認(rèn)證范圍和力度,利用通行的手段和貿(mào)易便利化工具,促進食品貿(mào)易增長,尤其在有機食品領(lǐng)域,進出口大有可為近日,多地氣溫下降,主要耗煤行業(yè)開工積極,下游終端低庫存,資源趨緊,電廠被動補庫需求較強而受地銷影響,下水資源依然緊張,流向環(huán)渤海港口煤炭數(shù)量沒有出現(xiàn)

    為轉(zhuǎn)變?nèi)藛T服務(wù)生產(chǎn)一線、下沉一線解難題的工作作風(fēng),黃石新興管業(yè)創(chuàng)新推行以“信息在一線傳遞、工作在一線踐行、問題在一線解決、成果在一線落地”為內(nèi)容的“一線工作法”,組織部室人員開展為基層“聚焦問題短板、解決專業(yè)難題”的幫扶活動。為做到人員月度工作有績效、考評有依據(jù),該公司制訂人員月度表單化個人總結(jié)模板,每月每個人員對個人指標(biāo)、工作成效進行總結(jié),對個人月度工作實效進行評價與績效考核。為激勵職工創(chuàng)先爭優(yōu),該公司建立了高技改創(chuàng)新項目內(nèi)部激勵辦法,開展勞動競賽月度“紅旗班組”評選獎勵,推行班組全員安全輪值,重獎全年無安全事故的工序主管、班組長。該公司一系列創(chuàng)新項目促進了生產(chǎn)、、安全、現(xiàn)場等方面取得顯著實效,實現(xiàn)了生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。該公司通過問計職工采納“金點子”、外委檢修項目、開展設(shè)備改造、工藝攻關(guān)與改進等度舉措實現(xiàn)創(chuàng)效途徑。由于大型鑄管提產(chǎn),熱模整涂線養(yǎng)生爐無法生產(chǎn),該公司組織人員自主制作簡易養(yǎng)生爐,同時外委費用27萬元。鑄管部熱模3號機離心機設(shè)備性較差,廢品較多,該公司通過問題分析攻關(guān),將現(xiàn)有分體托輪改為整體式托輪組,升級改造后的設(shè)備性大幅度,廢品量顯著,托輪整體使用壽命至5個~6個月。該公司鼓勵職工修舊利廢,1月~11月份開展DN1100芯盒、送絲機、減速機、萬向聯(lián)軸器等修舊利廢397項,完成鑄管提產(chǎn)技改項目30項。
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