廣州六九項(xiàng)目管理咨詢有限公司為一家從事標(biāo)書制作,電子標(biāo)代做服務(wù)的投標(biāo)咨詢企業(yè),需要了解更多標(biāo)書的知識(shí)或者本公司的業(yè)務(wù)可以電聯(lián)。
關(guān)于距離（不在當(dāng)?shù)厝绾危?/p>
1.隨時(shí)隨地網(wǎng)絡(luò)溝通（承接全國業(yè)務(wù)）比當(dāng)面溝通來的更便捷，幫您節(jié)省時(shí)間
2.工作室會(huì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治稣袠?biāo)文件后一次性整理出所需清單，您只需按清單準(zhǔn)備相關(guān)掃描 件發(fā)郵件給工作室即可，幫您省精力。
方便快捷微電24小時(shí)在線解答，一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)接管家全程服務(wù)
招標(biāo)投標(biāo)是基本建設(shè)領(lǐng)域促進(jìn)競(jìng)爭的全面經(jīng)濟(jì)責(zé)任制形式。一般由若干施工單位參與工程投標(biāo)，招標(biāo)單位 (建設(shè)單位) 擇優(yōu)入選，誰的工期短、造價(jià)低、質(zhì)量高、信譽(yù)好，就把工程任務(wù)包給誰，由承建單位與發(fā)包單位簽訂合同，一包到底，按交鑰匙的方式組織建設(shè)。中國招標(biāo)承包制的組織程序和工作環(huán)節(jié)主要有： ①編制招標(biāo)文件。建設(shè)單位在招標(biāo)申請(qǐng)批準(zhǔn)后，需要編制招標(biāo)文件，其主要內(nèi)容包括： 工程綜合說明 (工程范圍、項(xiàng)目、工期、質(zhì)量等級(jí)和技術(shù)要求等) 施工圖及說明、實(shí)物工程量清單、材料供應(yīng)方式、工程價(jià)款結(jié)算辦法、對(duì)工程材料的要求、踏勘現(xiàn)場(chǎng)日期等。②確定標(biāo)底。由建設(shè)單位組織人員按施工圖紙并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，匡算出工程總造價(jià)和單項(xiàng)費(fèi)用，然后報(bào)建設(shè)主管部門等審定。標(biāo)底一經(jīng)確定，應(yīng)嚴(yán)格保密，任何人不得泄露。如果有的招標(biāo)單位不掌握和不熟悉編制標(biāo)底業(yè)務(wù)，可以由設(shè)計(jì)單位和建設(shè)銀行幫助代編，或由設(shè)計(jì)部門與建設(shè)銀行聯(lián)合組成招標(biāo)投標(biāo)咨詢小組，承擔(dān)為招標(biāo)單位編制標(biāo)底等項(xiàng)業(yè)務(wù)。標(biāo)底不能高于項(xiàng)目批準(zhǔn)的投資總額。③進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)。一般分為招標(biāo)和報(bào)送標(biāo)函、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)等幾個(gè)步驟。④簽訂工程承包合同。投標(biāo)人中按中標(biāo)標(biāo)函規(guī)定的內(nèi)容，與招標(biāo)人簽訂包干合同。合同簽訂后要由有關(guān)方面監(jiān)督執(zhí)行。可以將合同經(jīng)當(dāng)?shù)毓C單位公證，受法律監(jiān)督; 也可以由建設(shè)主管部門和建設(shè)銀行等單位進(jìn)行行政監(jiān)督。
施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度安排
40、工程概況是否準(zhǔn)確描述。
41、計(jì)劃開竣工日期是否符合招標(biāo)文件中工期安排與規(guī)定，分項(xiàng)工程的階段工期、節(jié)點(diǎn)工期是否滿足招標(biāo)文件規(guī)定。工期提前要合理，要有相應(yīng)措施，不能提前的決不提前，如鋪架工程工期。
42、工期的文字?jǐn)⑹觥⑹┕ろ樞虬才排c“形象進(jìn)度圖”、“橫道圖”、“網(wǎng)絡(luò)圖”是否一致，特別是鋪架工程工期要針對(duì)具體情況仔細(xì)安排，以免造成與實(shí)際情況不符的現(xiàn)象。
43、總體部署：施工隊(duì)伍及主要負(fù)責(zé)人與資審方案是否一致，文字?jǐn)⑹雠c“平面圖”、“組織機(jī)構(gòu)框圖”、“人員簡歷”及擬人職務(wù)等是否吻合。
44、施工方案與施工方法、工藝是否匹配。
45、施工方案與招標(biāo)文件要求、投標(biāo)書有關(guān)承諾是否一致。材料供應(yīng)是否與甲方要求一致，是否統(tǒng)一代儲(chǔ)代運(yùn)，是否甲方供應(yīng)或招標(biāo)采購。臨時(shí)通信方案是否按招標(biāo)文件要求辦理。（有要求架空線的，不能按無線報(bào)價(jià)）。施工隊(duì)伍數(shù)量是否按照招標(biāo)文件規(guī)定配置。
46、工程進(jìn)度計(jì)劃：總工期是否滿足招標(biāo)文件要求，關(guān)鍵工程工期是否滿足招標(biāo)文件要求。
47、特殊工程項(xiàng)目是否有特殊安排：在冬季施工的項(xiàng)目措施要得當(dāng)，影響質(zhì)量的必須停工，瀝青路面雨季要考慮停工，跨越季節(jié)性河流的橋涵基礎(chǔ)雨季前要完成，工序、工期安排要合理。
48、“網(wǎng)絡(luò)圖”工序安排是否合理，關(guān)鍵線路是否正確。
萍鄉(xiāng)做工程造價(jià)咨詢對(duì)審 預(yù)算匯總 歡迎咨詢
通過OA系統(tǒng)業(yè)務(wù)表單+審批等多表可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)各部門日常費(fèi)用的管控，在預(yù)算的編制、審核、執(zhí)行、變更等方面實(shí)現(xiàn)閉環(huán)式管理。系統(tǒng)將員工提交的費(fèi)用數(shù)據(jù)和預(yù)算信息進(jìn)行集成，以各部門、項(xiàng)目、人員等為核算主體，來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化。在提交單據(jù)時(shí)，自動(dòng)控制預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外費(fèi)用的審批流程的執(zhí)行；著力于整個(gè)預(yù)算執(zhí)行過程的控制，做到業(yè)務(wù)時(shí)時(shí)核算，預(yù)算費(fèi)用使用時(shí)時(shí)提醒。
通過自定義表單+審批表，還可幫助企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)預(yù)算、銷售預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、固定資產(chǎn)投資預(yù)算、資金預(yù)算等管理。并結(jié)合預(yù)算與支出情況，為支撐公司的戰(zhàn)略落地提供決策分析依據(jù)。
鶴壁做工程造價(jià)咨詢蓋章 預(yù)算管理 工程造價(jià)
萍鄉(xiāng)
自從辦公室發(fā)文要求各地方招投標(biāo)項(xiàng)目按照規(guī)定用投標(biāo)保函代替投標(biāo)后，很多業(yè)界人士還是不了解投標(biāo)保函具體的辦理流程有哪些？那么本文就為大家詳細(xì)解釋以下幾點(diǎn)，從實(shí)際情況講解投標(biāo)保函怎么辦理的。
一、投標(biāo)保函是找銀行辦理，還是找公司辦理？
招標(biāo)文件《投標(biāo)須知》部分會(huì)有規(guī)定投標(biāo)保函出具單位和單位要求，通常情況下是：（A）銀行出具的投標(biāo)保函，（B）或者公司自己出具的保函。
（A）銀行出具的投標(biāo)保函
投標(biāo)方去銀行辦理投標(biāo)保函，如果50萬的投標(biāo)，需要全額存入50萬至銀行賬戶，還需要各種資料，辦下來需要1周左右。因此可以借用公司在一些銀行已有的額度開立保函，開具保函的單位依舊為銀行，這樣就可以幫助投標(biāo)方節(jié)省投標(biāo)現(xiàn)金。
（B）公司自己出具的保函。
保函的落款為公司，此類保函也叫做公司保函，或者商業(yè)保函。
做財(cái)務(wù)預(yù)算前準(zhǔn)備事項(xiàng)，收集和分析2019年及往年的相關(guān)資料
在編制財(cái)務(wù)預(yù)算以前，分析2017年和往年的預(yù)算，這是找到出發(fā)點(diǎn)的一個(gè)好方法。要充分搜集企業(yè)內(nèi)部及外部的歷史資料，掌握目前的經(jīng)營及財(cái)務(wù)狀況以及未來發(fā)展趨勢(shì)等相關(guān)資料，并對(duì)資料采用時(shí)間數(shù)列分析及比率分析的方法，研究分析企業(yè)對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)運(yùn)作的程度及運(yùn)轉(zhuǎn)效率，判斷有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及數(shù)據(jù)的增減變動(dòng)趨勢(shì)及相互間的依存關(guān)系，測(cè)算出可能實(shí)現(xiàn)的預(yù)算值。
做財(cái)務(wù)預(yù)算前準(zhǔn)備事項(xiàng)，匯總企業(yè)業(yè)務(wù)方面的預(yù)算
企業(yè)各部門編制的各項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)算，如銷售預(yù)算，生產(chǎn)預(yù)算，成本費(fèi)用預(yù)算，材料、低值易耗品采購預(yù)算，直接人工預(yù)算等，是編制財(cái)務(wù)預(yù)算的重要依據(jù)。在編制財(cái)務(wù)預(yù)算前，應(yīng)將匯總的各項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)算的數(shù)據(jù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加以整理、分析，經(jīng)相互勾稽確認(rèn)后，作為財(cái)務(wù)預(yù)算各表的有關(guān)預(yù)算數(shù)。武漢做工程造價(jià)咨詢費(fèi)用 消防預(yù)算 造價(jià)咨詢
遂寧做工程造價(jià)咨詢報(bào)價(jià) 預(yù)算企業(yè) 施工組織
財(cái)務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的具體化。它涵蓋了成本管理、銷售管理、資金管理等諸多方面的內(nèi)容，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)鏈條中的首要環(huán)節(jié)，也是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，財(cái)務(wù)工作由被動(dòng)的核算型向主動(dòng)的管理型轉(zhuǎn)變的一項(xiàng)突破。
萍鄉(xiāng)做工程造價(jià)咨詢對(duì)審 預(yù)算匯總 歡迎咨詢 財(cái)務(wù)預(yù)算管理是財(cái)務(wù)人的工作內(nèi)容之一，做好企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算才能有效管理好企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)情況和使用情況，從而也能更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。那么，企業(yè)應(yīng)該如何做好預(yù)算管理呢？
六九咨詢公司從事公路工程、市政工程、水利工程、園林綠化工程、煤炭、礦山工程、電力工程、土地開發(fā)整理工程和建筑、設(shè)備安裝工程的施工圖預(yù)算及工程決算的編制和審核，包括工程量清單、預(yù)算、標(biāo)底（攔標(biāo)價(jià)）的編制和審核，變更、索賠費(fèi)用的審核，以及投標(biāo)商務(wù)文件、施工組織設(shè)計(jì)和投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制等。
六九咨詢公司兼做造價(jià)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),多媒體教學(xué),包教包會(huì)。
六九咨詢公司辦公設(shè)備，各種軟件配備齊全，人員全部為的預(yù)算或技術(shù)人才，公司在過去的光輝歷程中，完成了大量公路工程、市政工程、水利工程、園林綠化、煤炭、礦山、電力工程、土地開發(fā)整理工程和建筑、設(shè)備工程的投標(biāo)、預(yù)算編制、預(yù)算審核的工程業(yè)績，贏得了客戶的一致認(rèn)可，同時(shí)也積累了自成一體的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
峰和無限工程造價(jià)有限公司歡迎您來電或來公司洽談業(yè)務(wù)，我們將以精湛的業(yè)務(wù)水平和熱情的服務(wù)與您攜手合作，竭誠為您提供的服務(wù)，我們堅(jiān)信合作一次將成為的朋友。
六九咨詢公司宗旨：誠信嚴(yán)謹(jǐn)
六九咨詢公司理念：信譽(yù)質(zhì)量為本服務(wù)至上追求