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    通化包覆生態木25*40天花吊頂工程
    發布者:yibowood  發布時間:2016-11-14 00:03:38  訪問次數:31

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    13 生態木行業發展

    今年各行各業好像都不太好干,尤其是對環境有影響的行業更是如此,那么經營生態木行業的您想要了解它面臨哪些問題嗎?該去如何應對呢?看看下面的建議吧。
    第一、專業人才:目前行業人才貧乏,尤其專業的培訓人員、導購人員、推廣人員都很缺乏,所以企業在這方面肩負著很重的培訓職責,

    先對我們的業務人員進行培訓,讓我們的業務人員下去給客戶的業務人員灌輸思想,再給終端的導購人員培訓銷售技能。
    第二、專業技術人才:在外行眼中,認為很簡單,其實,這是一個誤區,就產品的外形設計和安裝,就需要相當專業的技術能力。
    第三、渠道商的專業度不高:他不同于目前所代理的常規產品的銷售,國內還有大部分區域市場的消費意識較淡泊,有較長培育期,沒有長遠眼光的代理商很難堅持下去。
    第四、劣質產品影響消費,當然影響的是一些低端消費群體。也同樣造成一些負面影響。
    第五、服務保障:一些品牌一經售出,安裝與售后問題就不管不顧了。企業要給消費者和合作商一個強大的后勤保障。
    真誠經營相信會有一個很好的發展前景。

    14  生態木市場經營

    想要更好的經營生態木,那就要注意它的市場商機,該怎么抓住它的市場商機呢?來看看我們益博生態木的建議吧,相信可以讓大家更好的把握。
    第一:進入專業賣場,樹立標桿形象,擴大終端見面率,提升品牌影響力。要在全國全面啟動渠道網點建設招商,迅速普及品牌形象。
    第二:通過網絡推廣和線上銷售,擴大網絡影響力,公司建立網絡招商和服務團隊。
    第三:以小區直銷推廣、裝修設計公司異業聯盟合作渠道。
    如何培育渠道商的認可度:
    1、市場規劃和網絡布局:銷售人員需對區域市場進行詳細調研,然后與合作商制定市場啟動和發展規劃,按照市場實際情況,建設區域市場網點和渠道發展。
    2、團隊建設:分三個層面輔導代理商的團隊,第一、代理商的高層管理人員,主要是溝通理念和統一思想,取得對項目的高度認同;第二、代理商的業務人員,指導銷售方法,培訓運作模式;第三、對代理商的導購人員進行系統的培訓。
    3、區域市場推廣方向:給出具體渠道規劃,具體的渠道實戰方法,業務人員會要代理商團隊同時完成。
    4、后續循序漸進的工作,例如團隊進一步的完善、業務素質進一步的提升,終端導購人員不斷的培訓提升。
    5、讓合作商認同品牌的關鍵是:優良的產品、有序的市場管理、企業的健康穩定發展、有遠大的發展目標、在商言商以盈利為導向!
    生態木行業面臨的問題有以下5點:
    第一、專業人才:目前行業人才貧乏,尤其專業的培訓人員、導購人員、推廣人員都很缺乏,所以企業在這方面肩負著很重的培訓職責,先對我們的業務人員進行培訓,讓我們的業務人員下去給客戶的業務人員灌輸思想,再給終端的導購人員培訓銷售技能。
    第二、專業技術人才:在外行眼中,認為很簡單,其實,這是一個誤區,就產品的外形設計和安裝,就需要相當專業的技術能力。
    第三、渠道商的專業度不高:他不同于目前所代理的常規產品的銷售,國內還有大部分區域市場的消費意識較淡泊,有較長培育期,沒有長遠眼光的代理商很難堅持下去。
    第四、劣質產品影響消費,當然影響的是一些低端消費群體。也同樣造成一些負面影響。
    第五、服務保障:一些品牌一經售出,安裝與售后問題就不管不顧了。企業要給消費者和合作商一個強大的后勤保障。
    大家在經營生態木的時候不妨注意一下這些問題,更好的管理。

     

來源:yibowood
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